9 zručnosti byť dobrý tréner

Veľa sa v súčasnosti hovorí o koučovaní, disciplíne, ktorá sa uplatňuje v osobnej oblasti aj vo svete podnikania a športu. Táto metodika, ktorá uľahčuje učenie a podporuje kognitívne, emocionálne a behaviorálne zmeny, pomáha jednotlivcom a skupinám jednotlivcov zlepšiť ich rozvoj a transformáciu, vytvárať perspektívne zmeny, vytvárať záväzky a zodpovednosť a zvyšovať motiváciu.

• Súvisiaci článok: "10 výhod koučingu (kľúče pre váš osobný rozvoj)"

Zručnosti potrebovali byť dobrým trénerom

Hoci existuje veľa ľudí, ktorí sa venujú koučovaniu, existujú rozdiely v kvalite poskytovaných služieb. Rozdiel medzi dobrým trénerom a zlým trénerom sa nachádza v sérii zručností, ktoré môžete nájsť zhrnuté v nasledujúcich riadkoch. Tieto právomoci môžu byť vedomosti, osobnostné črty, motívy, postoje alebo zručnosti.

Aké zručnosti by mal mať dobrý tréner??

1. Empatia

Tréner je profesionál, ktorý na to, aby svoju prácu vykonával dobre, musí pochopiť potreby klienta. Z tohto dôvodu je potrebné byť s ním empatický a chápať jeho situáciu, aby bolo možné riadiť pracovné stretnutia. Kouč (klient kouča) je ten, kto premýšľa o svojej situácii, aby sa postavil tvárou v tvár zmenám. Tréner je facilitátor a jemná nepríjemnosť, ktorá sprevádza klienta vo vzťahu kouč-kouč generujúci porozumenie a dôveru.

• Možno vás zaujíma: "Empatia, omnoho viac, než aby ste sa umiestnili na miesto druhého"

2. Konštantná tvorba

Je nevyhnutné, aby koučujúci odborníci absolvovali dôkladnú odbornú prípravu, ktorá začína vlastným poznaním a ktorá nemá koniec, a to nielen preto, aby vedela, ako zaobchádzať s koučom, ale aj poznať metodiky, ktoré sú k dispozícii na vykonávanie ich práce. V Španielsku existujú vynikajúce stupne súvisiace s touto disciplínou ktoré poskytujú teoretické aj praktické znalosti.

Jedným z najvýraznejších vzdelávacích kurzov je program certifikácie výkonných koučov Európskej školskej školy, ktorý umožňuje získať titul výkonného kouča z tej istej akademickej inštitúcie a akreditáciu ako akreditovaný tréningový program trénera Medzinárodnou federáciou koučov..

Účastníci získajú základné zručnosti a nástroje pre prácu profesionálneho kouča a tento program zdôrazňuje všetko, čo súvisí s individuálnym sprievodom, tréningom vedenia a vedením tímu.. Je určený pre všetky typy vodcov a vedúcich tímov, ako aj ľudí vo všeobecnosti, ktorí chcú získať zručnosti a schopnosti potrebné na vykonávanie odbornej praxe.

Pre viac informácií môžete kontaktovať EHS prostredníctvom údajov dostupných na tomto odkaze.

3. Aktívne počúvanie

Je tu rozdiel medzi počúvaním a počúvaním, pretože počúvanie je pozorné na to, čo nám rečník vysiela. Tréner musí nielen počúvať verbálny jazyk kouča, ale musí byť schopný interpretovať svoj neverbálny jazyk, aby nezostal len so slovami, ale aby vedel, aké emócie ich klient prenáša.. Počúvanie je otvorené, aby vás mohli zmeniť slová druhého, počúvať je vytvárať tento priestor transformácie.

4. Komunikačné schopnosti

Dôvera medzi trénerom a koučom a dobré výsledky sa dosahujú vďaka efektívnej komunikácii medzi oboma. Silné otázky, parafráza, sumarizujú slová trénera, skontrolovať a zabezpečiť, že to, čo sa chápe, je to, čo je myslené, základná práca kouča.

5. Motivácia pre reflexiu klienta

Keď kouč robí klienta premýšľaním, keď sa pýta na jeho motiváciu, klient môže rozšíriť svoj pohľad na seba, svoje činy, svoje presvedčenie a svoje možnosti konania. Rozlišujte medzi záväzkom a záväzkom je dôležité vedieť, kde je motivácia.

5. Etická zodpovednosť

Tréner musí pochopiť etiku a profesionálne štandardy koučingu, ako aj uviesť do praxe deontologický kódex profesie. V tomto zmysle nie je platné len poznať tieto pravidlá, ale musí sa uplatňovať v každodennej praxi.

6. Súdržnosť

Na vytvorenie dôvery musí kouč súdržnosť vo všetkom, čo hovorí a komunikuje s klientom. V European Coaching School (EEC) hovoria o tom, že žijú rozdiely medzi koučovaním, napríklad o tom, ako musí tréner nielen vedieť, čo sú (zodpovednosť, láska alebo učenie), ale v skutočnosti „byť“ spomenúť rozdiely a žiť ich..

7. Trpezlivosť

Jedným z kľúčov pri vedení koučovacích sedení je trpezlivosť, pretože môžu existovať hlboké otázky trénera a môže sa dostať do kontaktu s najhlbšími emóciami, ktoré vyžadujú čas. Trpezlivosť trénera je v rešpektovať ticho a tiež hĺbku práce, ktorú chce klient robiť a do akej miery chce vziať to, čo vidí. Tréningový proces je živý a spoluvytváraný medzi koučom-koučom, ale absolútnym protagonistom je klient.

8. V prípade potreby odvodzujte

Tréneri sú profesionáli osobného rozvoja a nie psychológovia, ktorí ponúkajú psychologickú terapiu (okrem niektorých, ktorí sú tiež klinickí psychológovia). Ich cieľom preto nie je zaobchádzať so svojimi klientmi, keď trpia nejakými emocionálnymi alebo vzťahovými problémami alebo poruchami a ich zodpovednosťou je v prípade potreby ich odkázať na iných odborníkov..

9. Nadviazať dôveru a dôvernosť s klientom

Budovanie dôvery s koučom je prvým krokom potrebným na to, aby bol proces koučovania úspešný av skutočnosti Je to takmer umenie, ktoré začína zraniteľnosťou a rovnováhou vo vzťahu. "Tréner nie je mentor, nie je žiadnym spôsobom, tréner je rovnocenný, ktorý nevie, aké sú správne rozhodnutia pre každú osobu." Tréner iba sprevádza objavovať nové pohľady, nové možnosti a nové akcie na dosiahnutie výzvy vyhlásenej klientom “, hovoria v EEC.