Čo je Headhunting a ako to funguje?

Vysoké pozície spoločnosti sú kľúčovými ukazovateľmi dobrého fungovania spoločnosti, pretože ich činnosť má rozhodujúcu úlohu vo výsledkoch organizácie a výkonnosti a zdravia pracovníkov pri práci..

Keďže ich správanie ovplyvňuje ostatných zamestnancov, vyžadujú si pri výbere špeciálny výberový proces.. To je to, čo je známe ako Headhunting, výber zamestnancov pre vedúcich pracovníkov alebo stredných manažérov spoločnosti.

Headhunting: hľadanie profilov vyšších úradníkov

Ako sa to dnes deje s IT náborovými pracovníkmi (náborovými pracovníkmi s technickými skúsenosťami v oblasti technologického prostredia), headhunteri musia mať sériu zručností, ktoré im umožnia špecializovať sa v tomto sektore.

Vyšší manažéri a strední manažéri spoločnosti sa líšia od ostatných profilov pracovníkov, pretože umožňujú vytvárať udržateľné a úspešné organizácie a ich vplyv na spoločnosť je väčší pre pozíciu, ktorú podporujú. Títo pracovníci sú pre spoločnosť skutočnou pridanou hodnotou a zlá voľba je veľkým nákladom na rozpočet.

Pri nástupe na výber týchto pozícií, headhunter by mal hľadať veľmi pripraveného manažéra s rozsiahlymi skúsenosťami, ktorá je schopná viesť pracovné tímy a ktorá má flexibilnú, socializačnú a transformujúcu sa osobnosť.

Pomalý proces ...

Tento proces môže byť pomalý, pretože nie je vždy ľahké nájsť profil s týmito vlastnosťami, a úroveň dopytu náborového pracovníka tohto typu je oveľa vyššia, pretože je dôležité, aby pracovník (alebo osoba, ktorá má v úmysle zamestnať) má pre spoločnosť.

Aby mohol headhunter uskutočniť úspešný proces, musí podrobne poznať požiadavky pozície a organizácie a minimalizovať chyby, musí spolu so svojím klientom stanoviť profil, ktorý sa má vybrať, aby sa primerane poznala situácia a potreby spoločnosti, prostredie, ktoré kandidát nájde a problémy, ktoré treba vyriešiť.

Profesionalita, serióznosť, sociálne zručnosti, vodcovské schopnosti, sebavedomie, dynamická osobnosť a iniciatíva náborového pracovníka sú v tomto type výberového procesu veľmi dôležité..

Ako headhunter pracuje?

Headhunting je zvyčajne možnosť, že spoločnosti outsourcing, pretože prenájom vysokých pozícií alebo stredných pozícií vyžaduje špecializovanú prácu. Existujú aj spoločnosti, ktoré sa navyše špecializujú na rôzne sektory, napríklad na právnu oblasť alebo na nové technológie. V súčasnosti sa však headhunteri špecializujú na všetky oblasti.

Potom, čo pozná potreby spoločnosti, musí headhunter nájsť tú správnu osobu. Kandidát musí spĺňať nielen požiadavky pozície alebo miesta výkonu práce, ale náborový pracovník musí brať do úvahy to, ako spoločnosť (jej hodnoty, spôsob práce atď.) Tak, aby sa do nej zmestila aj vybraná osoba..

Odlišná metodika klasických výberových procesov

V hlavnom výberovom procese sa uchádzači zvyčajne nenachádzajú medzi životopismi zaslanými spoločnosti, ale aktívne vyhľadávanie sa zvyčajne vykonáva za účelom získania správnej osoby..

Aj vzhľadom na ťažkosti pri hľadaní takýchto špecifických profilov a poskytovaní záruk niektorí odborníci v tomto sektore kontaktujú aktívnych pracovníkov, ktorí sú v spoločnostiach s rovnakou úrovňou činnosti. Ak je spoločnosť úspešná, je to preto, že má odborníkov schopných viesť projekt.

Headhunter musí kandidáta dôkladne zhodnotiť

Ak má záujemca záujem, bude mu poskytnutý rozhovor nielen na predloženie ponuky, ale vedieť, či ich motivácia a potreby zapadajú do pozície a spoločnosti, ktorá ponúka pracovné ponuky. Headhunter bude hodnotiť schopnosti a kompetencie kandidáta prostredníctvom rôznych personálnych výberových testov založených na kritických incidentoch, ich kompetenciách a dosiahnutých výsledkoch a výsledkoch v minulosti..

Stručne povedané, ich postoje, motivácie, osobnostné charakteristiky, hodnoty a vo všeobecnosti ich kompetencie sú vyčerpávajúco hodnotené..

• Odporúčaný článok: "Typy testov a dotazníkov na výber pracovníkov"

Voľba ideálneho kandidáta

Niektorí kandidáti budú spĺňať požiadavky a ostatné budú vyradené. V niektorých prípadoch je to rozhodnutie o prijímaní zamestnancov. Najčastejšie je však to, že spolupracuje so spoločnosťou na rozhodovaní o tom, ktorý kandidát je lepšie vykonávať funkcie, ktoré spoločnosť a pozícia vyžadujú..

Preto, akonáhle má spoločnosť vedomosti o kandidátoch, ktoré by ho mohli zaujímať, headhunter odporúča, aby sa rozhodol, kto si vyberie..

Najdôležitejšie manažérske zručnosti

A výber tohto typu odborníkov musí byť urobený s prihliadnutím na dôležitosť a vplyv, ktorý na spoločnosť pôsobí. Tam je veľa hovoriť o rozdiele medzi byť šéf a vodca, pretože byť dobrým manažérom musíte byť dobrým vodcom. Dosiahne sa to len zvládnutím série manažérskych zručností, ktoré sú nezávislé od potrebných vedomostí o oblasti, v ktorej by sa profesionálna funkcia mala vykonávať..

Manažér môže byť veľkým ekonómom, ale nemusí mať súbor zručností, ktoré pomôžu motivovať jeho tím. Takže ... aké sú manažérske zručnosti potrebné vrcholovým manažmentom spoločnosti??

• Správa problémov: je schopnosť efektívne zvládať a riešiť problémy.
• sebavedomie: je kľúčom k akémukoľvek medziľudskému vzťahu a najmä k pracovným tímom.
• Rozhodovanie: nevyhnutná zručnosť pre úspech spoločnosti.
• asertivita: štýl komunikácie, v ktorom vedúci vyjadruje svoj názor rešpektujúci druhú stranu.
• Emocionálna regulácia: nadriadení musia byť emocionálne inteligentní.
• Sociálne a komunikačné zručnosti: musia byť schopní komunikovať vhodným spôsobom.
• Vízia a strategické myslenie: mali by vedieť, kde je spoločnosť a kam smeruje.

Môžete sa ponoriť do rôznych manažérskych zručností v našom príspevku:

• "Manažérske zručnosti: 12 kľúčov k obchodnému úspechu"