Toxickí šéfovia 11 charakteristík, ktoré ich definujú

Toxickí šéfovia 11 charakteristík, ktoré ich definujú / Organizácie, ľudské zdroje a marketing

Buďme realistickí, existuje len málo jednotlivcov, ktorí sú vášniví, keď chodia do práce a ktorí si plne užívajú to, čo robia. Ste jedným z tých, ktorí sa nemôžu postaviť do práce? Vitajte v klube ... pretože nie ste sami. Ak je už teraz ťažké vstať ráno, aby ste si dali rýchly prípitok a bežali do kancelárie, ak máte šéfa (alebo šéfa), ktorý sa postará o to, aby pracovisko bolo najbližšie k peklu, život sa stáva veľmi usilovne.

Náčelníci sú mnohých typov, a určite počas svojho života ste prešli cez cesty s niekým, kto vašu existenciu rozrušil. No, dnes budeme hovoriť o toxické hlavy, tých šéfov, ktorých nechceme vidieť ani maľovať.

Toxickí šéfovia negatívne ovplyvňujú blahobyt zamestnancov

Vzťah nadriadených s podriadenými je výsledkom rôznych štúdií na pracovisku a psychológovia organizácií sa o tento vzťah zaujímali z mnohých dôvodov, ale hlavne preto, že dobrý vzťah medzi šéfmi a zamestnancami zvyšuje produktivitu a výsledky spoločnosti. Nemenej dôležité je vedieť, že hoci mnohé spoločnosti nevenujú tomuto fenoménu náležitú pozornosť, štýl vedenia nadriadených ovplyvňuje blahobyt zamestnancov..

Dobré životné podmienky zamestnancov úzko súvisia aj s výsledkami spoločnosti. Z tohto dôvodu by organizácie mali pri hodnotení tejto premennej venovať osobitnú pozornosť, pretože stres a pracovné ťažkosti, okrem iných príčin, môžu byť výsledkom toxického vzťahu medzi týmito aktérmi..

Štýl toxického vodcovstva a slabé vodcovské schopnosti zo strany nadriadených môžu spôsobiť javy, ako sú konflikty rolí, nejednoznačnosť úlohy alebo preťaženie úlohy, čo zase môže spôsobiť negatívne pocity zamestnancov: chcú opustiť firmu alebo mať slabý pocit spolupatričnosti k spoločnosti.

Transformačné vedenie pre lepšie životné podmienky zamestnancov

Organizačný svet prešiel v posledných troch desaťročiach veľkými zmenami v dôsledku globalizácie a stres sa stal pre spoločnosti veľmi vážnym problémom.. Kríza vytvorila pre pracovníkov skutočne zložité situácie, ktoré sa museli prispôsobiť zmenám a menej bezpečné pracovné prostredie. Nehovoriac, že ​​ich očakávania sú veľmi odlišné od očakávaní pred niekoľkými desaťročiami, ako aj ich potrieb.

Štúdie naznačujú, že jedným zo štýlov vedenia, ktorý najlepšie zodpovedá dobe je transformačné vedenie. Vedúci predstavitelia transformácie využívajú na dosiahnutie cieľov vysokú úroveň komunikácie a poskytujú víziu zmeny, ktorú môžu odovzdať zamestnancom. Sú to skvelí motivátori a zvyšujú produktivitu pracovníkov, ktorých majú na starosti. S ich charizmou spôsobujú veľký vplyv na svojich podriadených a získavajú si dôveru, úctu a obdiv. Práve naopak, toxickí šéfovia.

Odporúčaný článok: "Typy vodcovstva: 5 najbežnejších tried vodcov"

Štyri z desiatich hláv sú toxické

A existuje viac toxických šéfov, než si myslíme. Aspoň to možno čítať v novinách Svet, pretože jeden z jeho článkov odrážal potvrdenie, ktoré sa objavuje v knihe, Nový manažment pre figuríny. Podľa tohto textu, štyri z 10 hláv sú toxické.

tiež, V tých istých novinách je zoznam piatich profilov toxických šéfov, Podľa Ana María Castillo a Juana Carlose Cubeira, dvaja uznávaní odborníci s rozsiahlymi skúsenosťami v univerzitnom a podnikateľskom prostredí vytvárajú zlé pracovné prostredie a negatívne ovplyvňujú zamestnancov. Sú to nasledovné:

  • Obťažovateľ alebo tyran, charakterizované ponižovaním svojich podriadených a vydávaním príkazov, ktoré zneužili jeho moc.
  • Mikrodetalist, ktorý nie je schopný delegovať, pretože si myslí, že nikto nie je na tejto úlohe.
  • Workoholik, kto si myslí, že pracovné zmeny sú 24 hodín.
  • Všetky čísla, ekonomickým výsledkom.
  • Zástanca, nie je spravodlivý alebo nestranný.

Charakteristika toxického šéfa

Ale aké vlastnosti majú spoločné, predstavujú jedovaté hlavy? Toto je 11 charakteristických čŕt šéfov, ktorí stratili zmysel pre spravodlivosť.

1. Sú arogantní a nekomunikujú dobre

Toxickí šéfovia sú arogantní a nekomunikujú správne s podriadenými. Myslia si, že majú vždy pravdu a očakávajú od iných, že prijmú svoje slová len kvôli tomu, aby boli šéfom.

2. Nezohľadňujú potreby zamestnancov

Šéfovia, ktorí stratili zmysel pre svoju úlohu v spoločnosti, nikdy neberú do úvahy potreby zamestnancov, No, myslia len na čísla. Nie sú si vedomí, že pracovníci sú motorom spoločnosti, a preto sa o ne musíme postarať.

3. Sú autokratické

Toxickí šéfovia im iba umožňujú prijímať rozhodnutia a stanoviť usmernenia bez účasti skupiny. Sú to tí, ktorí sústreďujú všetku moc a nikto ich výzvy nespochybňuje.

4. Sú ľahko podráždené

Zlí šéfovia majú malú trpezlivosť a sú ľahko podráždení. Keďže nie sú otvorení myšlienkam iných, nechcú byť rušení. Toxickí šéfovia si nie sú vedomí, že skutočným bohatstvom ich organizácie je ľudský kapitál.

5. Sú nepružné

Toxickí šéfovia sú mentálne uzavretí a panika sa mení, nie sú veľmi inovatívne. Nedostatok inovácií vo väčšine prípadov sťažuje adaptáciu na moderný trh, a teda na pokrok organizácie.

6. Sú príliš veľa regulátorov

Tento typ nadriadených kontroluje nadbytočne. To je dôvod, prečo pod dohľadom každej z úloh, ktoré vykonávajú ich podriadení, podkopávajú tvorivú schopnosť týchto podriadených..

7. Nemajú dôveru v seba samých

Zdá sa, že majú dôveru v seba, ale realita je taká, že to tak nie je. Vodca so sebadôverou sa nebojí delegovať, ak je to potrebné, a ani sa nebráni oceniť názory skupiny. Ich neistota ich robí toxickými šéfmi.

8. Majú nereálne očakávania

Toxickí šéfovia majú nereálne očakávania, zvyčajne požadujú viac, než dlhujú svojim zamestnancom. Nielen to, ale sú nevďačné, keď iní robia veci správne, pretože sa zameriavajú len na negatívne.

9. Diskriminujú

Šéfovia bez štýlu sú plný predsudkov. V skutočnosti majú okrem iného diskriminačné správanie sexistickú a rasistickú mentalitu.

10. Nesprávny čas

Plánovanie, práca aj čas sú nevyhnutné, keď vedú tímy, môžu byť zdrojom stresu, ak nie sú vykonané správne. Jedným z problémov toxických šéfov je neschopnosť riadiť a uprednostňovať váš čas správnym a efektívnym spôsobom, viesť k saturácii úloh a zodpovedností. Nakoniec, vaše zlé riadenie času platia vaši podriadení.

11. Nevytvárajú tvorivosť

Zlí šéfovia nie sú schopní rozpoznať talent a kreativitu svojich zamestnancov. Sú riadené pevnými pravidlami a dynamikou, bez toho, aby zanechali priestor pre improvizáciu. To spôsobuje, že zamestnanci majú úplne mechanické funkcie a nedokážu rozvíjať svoje schopnosti. Je to bežná chyba a spoločnosť je hlavnou nevýhodou tohto postoja.