10 rozdielov medzi šéfom a lídrom

V predchádzajúcom článku sme hovorili o 10 osobnostných vlastnostiach, ktoré by mal mať každý vodca, dnes je čas zaznamenať 10 rozdielov medzi šéfa a vodcu.

Boss alebo Leader?

Po prvé, definujme oba pojmy. "Boss" je definovaný ako osoba, ktorá má právomoc alebo moc nad skupinou riadiť svoju prácu alebo činnosti.

Na druhej strane, „Leader“ je osoba, ktorá vedie a riadi skupinu alebo sociálne, politické, náboženské hnutie atď.. V zásade je rozdiel jasný. Ale v každodennom živote existuje mnoho postojov, ktoré môžu človeka priviesť do profilu vodcu alebo šéfa. Navrhujeme poukázať na desať najdôležitejších faktorov v rámci organizácií, pretože ak zastávate príslušnú pozíciu v rozhodovacom procese a riadite ľudskú skupinu, mali by ste zaujať pozíciu vodcu, aby ste mohli motivovať a spojiť svoje sily vo vašej organizácii..

10 rozdielov medzi šéfom a lídrom

1. Vnímanie jeho autority

Na použitie šéfa je autorita výsadou udelenou jeho veliteľským stanovišťom. Na druhej strane, pre dobrého vodcu je autorita výsadou len vtedy, ak je to pre organizáciu užitočným nástrojom. Šéf súhlasí s maximom "Ja som ten, kto tu velí"; zatiaľ čo vodca nájde inšpiráciu vo fráze "Môžem tu byť užitočný". Šéf vystrelí skupinu a dobrý vodca zostane vpredu, vedie a spácha ich každý deň.

2. Umiestniť vs presvedčiť

Šéf zakladá svoj vplyv na autorite, ktorá pochádza z pozície, ktorú drží. Vedúci vyhráva sympatie a vôľu ľudí okolo neho. Vedúci využíva svoju pozíciu v hierarchii, zatiaľ čo vodca sa každodenne kultivuje a stará sa o svoje vedenie. Šéf cíti potrebu zaviesť svoje kritériá, s použitím dlhých argumentov; vodca presviedča a ilustruje, jeho argumenty sa nesnažia vyhnať ostatných, ale budujú vedomosti a akčný plán.

3. Strach vs. dôvera

Šéf vštepí strach, strach, často hrozí, a jeho tím je podozrievavý na neho, dali mu dobrú tvár, keď je blízko, ale kriticky ho kritizujú, keď nie je prítomný. Líder je zdrojom dôvery, splnomocňuje ľudí, vytvára nadšenie pri práci, povzbudzuje skupinu tým, že uznáva dobrú prácu a úsilie svojich členov.. Šéf potrebuje slepú poslušnosť, vodca chce motiváciu každého impregnovať. Ak cítite strach zo svojho nadriadeného, ​​je to obyčajný šéf, ak si ho ceníte a oceňujete, váš nadriadený je vodcom.

4. Riešenie problémov

Šéf chce poukázať na to, kto urobil chybu; Implantuje presvedčenie o vine. Týmto spôsobom, abronca, trestá a kričí, ak niečo nie je v poriadku, varovať vinníka a zvyšok ľudí. Vedúci vie, ako porozumieť chybám a pokojne presmerovať situáciu. Nie je zodpovedná za poukázanie na chyby iných alebo obviňovanie nikoho, ale snaží sa vyriešiť problém a pomôcť každému, kto sa zaviazal vstať.

5. Technická organizácia vs kreatívna organizácia

Šéf rozdeľuje úlohy a príkazy a ostáva monitorovaný, ak sa jeho pokyny riadia listom. Vedúci podporuje, poskytuje príklad, pracuje ruka v ruke so svojimi spolupracovníkmi, Je to v súlade s tým, čo si myslíte, čo hovoríte a čo robíte. Šéf robí úlohy povinnosťou, ale vedúci vie, ako hľadať motiváciu v každom novom projekte. Vedúci vysiela túžbu žiť a napredovať.

6. Objednávky vs pedagogika

Šéf vie, ako všetko funguje, vodca vie, ako robiť pedagogiku každej úlohy, vie ako učiť. Prvý z nich je podozrivý z jeho tajomstva, ktoré ho priviedlo k úspechu, druhý rozhodne chráni ľudí, aby ho mohli rozvíjať a dokonca ho prekonať. vodca ich pripravuje na dosiahnutie svojho plného potenciálu.

7. Stupeň osobnej blízkosti

Šéf sa vzťahuje na svoj tím depersonalizovaným spôsobom, ako sú čipy na doske. Vedúci osobne pozná všetkých svojich spolupracovníkov, skutočne sa zaujíma o ich životy, Nevyužíva ich ani ich nerobí. Je úcta k osobnosti každého z nich, bráni ľudí bez ohľadu na ich postavenie v hierarchii.

8. Uzavreté schémy vs otvorené schémy a v neustálom vývoji

Šéf hovorí: "Urob to", vodca hovorí: "Urobme to". Šéf sleduje stabilitu, vedúci podporuje svojich spolupracovníkov prostredníctvom skupinovej práce a formovania iných vodcov. Vedúci je schopný integrovať úprimnú angažovanosť ľudí okolo seba, navrhovať plány s jasnými a spoločnými cieľmi, infikovať druhých svojou nádejou a odhodlaním..

9. Fulfill vs vedenie

Šéf príde včas, ale vodca vždy príde prvý. Šéf čaká na spolupracovníkov, ktorí sedia v jeho kresle, vodca ich privíta. Vedúci chce vždy udržiavať svoju prítomnosť ako vedúci skupiny a podnecuje angažovanosť, srdečnosť a lojalitu. Vedúci je spokojný s prijateľným výkonom svojich členov, líder chce vidieť ďalej a chce, aby jeho skupina vzlietla.

10. Výkon vs. inšpirácia

Šéf bráni nechty a zuby svoju pozíciu autority; vodca robí normálnych ľudí pocit mimoriadny. Šéf túži po úcte, ale vodca sa podarí zapojiť svoj tím do misie, ktorá im umožní prekonať a prekonať. Šéf chce zachovať svoje privilégiá; vodca dáva svojmu dielu zmysel a inšpiráciu jeho života a života okolo neho.