Psychológia práce a organizácie je profesia s budúcnosťou

Mnohí študenti začínajú študovať v odbore psychológia a venujú sa klinickej psychológii, Uvedomujú si, že je stále ťažšie venovať sa tejto oblasti psychológie. V súčasnosti je jednou z oblastí s najväčším odborným výstupom psychológia práce a organizácií, v ktorej mnohí psychológovia trávia časť oddelenia ľudských zdrojov spoločnosti..

Teraz, ľudské zdroje a psychológia organizácií nie sú úplne rovnaké, a byť profesionálnymi ľudskými zdrojmi nie je nevyhnutnou požiadavkou, aby ste boli psychológom. Na druhej strane organizačný psychológ môže popri personálnom oddelení vykonávať svoje funkcie na riadiacej úrovni alebo v oblasti komerčného a marketingového výskumu a dokonca aj výroby..

V dnešnom článku sa budeme zaoberať funkciami organizačnej psychológie a ponoríme sa do jej rozdielov s odborníkmi na ľudské zdroje..

¿Čo je práca psychológ alebo organizácie?

Práca psychológ alebo organizácie, tiež známy ako priemyselný psychológ alebo obchodný psychológ, je profesionál, ktorý uplatňuje princípy psychológie v organizačnom a pracovnom prostredí. Na tento účel študoval mentálne procesy a ľudské správanie (individuálne aj skupinové) a zaviedol do praxe svoj tréning na riešenie problémov na pracovisku. Jeho všeobecná úloha pokrýva štúdium, diagnostika, koordinácia, intervencia a riadenie ľudského správania v rámci organizácií.

Môžete pracovať ako súčasť spoločnosti, to znamená ako zamestnanec v organizačnej štruktúre organizácie (napríklad vo výberovom a školiacom oddelení), hoci niekedy môžete pracovať ako súčasť externej spoločnosti mimo organizácie. organizácia, vykonávanie funkcií hodnotenia výkonnosti, pracovné prostredie a zdravie pracovníkov alebo poskytovanie koučovacích služieb pre zamestnancov alebo manažérov, okrem iných funkcií. Niektorí organizátori psychológovia sa rozhodnú rozvíjať svoju profesionálnu kariéru ako vedci alebo profesori.

Funkcie pracovného psychológa alebo organizácií

V podstate má organizačný alebo pracovný psychológ dôležitú úlohu v troch hlavných oblastiach:

• Ľudské zdroje (školenia, školenia atď.)
• marketing a sociálny a komerčný výskum.
• Bezpečnosť a hygiena pri práci (Psychológia ochrany zdravia pri práci)

¿Ale aké funkcie plní? Niektoré z funkcií tohto profesionála sú nasledovné:

• Plánovať, organizovať alebo riadiť rôzne funkcie v rámci organizácie, ako je prijímanie, hodnotenie, odmeňovanie, udržanie a rozvoj ľudí.
• Sledujte, opisujte, analyzujte, diagnostikujte a riešte konflikty v ľudských interakciách. Týmto spôsobom zabezpečuje dobré pracovné prostredie a rozvíja organizačnú kultúru.
• Analyzovať a modifikovať fyzikálne sociálne a psychologické prvky ovplyvňujú výkonnosť práce a ovplyvňujú efektívnosť zamestnancov.
• Použite dotazníky a pohovory pre správnu diagnózu klímy, produktivity a ochrany zdravia pri práci a vykonáva preventívne opatrenia na nápravu možných nerovnováh.
• V prípade potreby upozornite na výsledkový list, napríklad v súvislosti s kolektívnym vyjednávaním, možnými obchodnými stratégiami, zlepšovaním imidžu podniku atď..
• Analyzujte a precvičujte rôzne psychologické techniky zvýšiť produktivitu, zlepšiť organizačnú klímu, zabrániť únave a zabrániť nehodám alebo zdravotným problémom pri práci, ako sú: vyhorenie alebo boreout.
• Prispieva svojimi poznatkami ako odborník v štýloch vedenia, interpersonálne vzťahy, emocionálna kontrola, techniky vyjednávania, rozhodovanie alebo správne plánovanie.
• Použite nástroje na odhalenie talentu a zlepšenie organizačného rozvoja, a vykonáva štúdie o potrebách spotrebiteľov.
• Rak je to možné, zavedené opatrenia na podporu, kompenzáciu a odmeňovanie zamestnancov, ako aj zabezpečenie ich dobrých životných podmienok, bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci.
• Má na starosti oblasť vzdelávania a navrhuje školiace programy zamestnancov, ako aj kariérnych plánov a propagačných akcií.
• Riadi a vykonáva výber zamestnancov. Na tento účel môžete použiť rôzne psychologické testy a dotazníky na zistenie kompetencií kandidátov.
• Analyzovať potreby personálu, na pracovisku a organizácii.

Rozdiely medzi pracovným psychológom a personálnym personálom

Je bežné, že sa odvolávajú na organizačného psychológa ako na ľudské zdroje, keď sú to iné veci. Organizačný psychológ je psychológ, ktorý sa špecializuje na oblasť organizácií a práce, zatiaľ čo odborník na ľudské zdroje nemusí mať výcvik ako psychológ. Napríklad v Španielsku existuje vysokoškolské vzdelanie, ktoré sa nazýva titul v odbore vedy o práci a ľudské zdroje (ktorý nahrádza starý pracovný pomer), čo je dôvod, prečo Profesijný profil organizácie sa líši od profilu organizačného psychológa. Medzi predmety vyučované v tejto kariére patria profesijné psychologické predmety, ale vyučujú sa aj iné témy, ako je pracovné právo a odborové zväzy alebo zdaňovanie jednotlivcov..

To sa deje preto, že v oddelení ľudských zdrojov spoločnosti sa vykonávajú nielen funkcie personálneho výberu, ale aj školenia môžete vykonávať kolektívne vyjednávanie alebo úlohy, ako je riadenie miezd. Profil psychológa organizácií zapadá do niektorých oblastí tohto oddelenia ľudských zdrojov, ale nie vôbec.

Školenie organizačného psychológa

Ak ste psychológ a chcete sa venovať organizačnej psychológii, mali by ste vedieť, že organizačný psychológ na rozdiel od odborníkov v oblasti ľudských zdrojov ukončil štúdium psychológie. Niektorí psychológovia dokončia preteky a potom začnú pracovať ako náborári alebo výberoví technici a po poznaní sveta ľudských zdrojov sú vyškolení na pokrytie iných oblastí ľudských zdrojov, ako je personálny manažment alebo pracovné právo.

Iní sa však po ukončení štúdia v psychológii rozhodnú pre magisterský titul. Ak je to váš zámer, musíte si vybrať medzi prijatím magisterského titulu v oblasti riadenia ľudských zdrojov alebo magisterského titulu v oblasti organizačnej a pracovnej psychológie. Zatiaľ čo prvý z vás vytvára otázky, ako sú rozpočet, platby a výdavky na personál, pracovnoprávne predpisy, zmluvy, pracovné práva, systémy bezpečnosti pracovníkov (na predchádzanie nehodám), výber a odborná príprava. Druhá umožňuje študovať správanie sa jednotlivca v rámci organizácie a všetko, čo súvisí s motiváciou, vedením, stresom (a inými chorobami súvisiacimi s prácou), klimatickou a pracovnou kultúrou alebo vplyvom psychologických premenných v výkon.

• Ak sa chcete dozvedieť viac o Masters v psychológii, môžete navštíviť náš príspevok: "20 najlepších majstrov v psychológii"

Bibliografické odkazy:

• Vázquez Beléndez, M. (2002). Psychológia práce a organizácií - historický prístup. Univerzita v Alicante.
• Etkin, J. (2000). Politika, vláda a manažment organizácií, Buenos Aires, Editorial Prentice Hall. (Kapitola 3: Faktory zložitosti).
• Schlemenson, A. (2002). Stratégia talentu, Bs. As., Redakcia Paidós. (Kapitola 4 Význam práce).
• Lévy-Levoyer, C. (2000). Motivácia v spoločnosti - Modely a stratégie Redakčný manažment 2000. (Časť II Od teórie k praxi - Cap 4, Cap 5 a Závery).