Pracovná angažovanosť

Určite viete, ako identifikovať osobu vo vašom pracovnom prostredí, ktorá prejavuje viac motivácie a angažovanosti vo svojej práci. Bolo by najlepším príkladom vysvetliť hlavné charakteristiky systému stretnutiu v práci. Typ pozitívneho emocionálneho stavu charakterizovaného energiou, zapojením a efektivitou na pracovisku.

stretnutiu (anglického „záväzku“) je termín, ktorý je v súčasnosti veľmi používaný gurumi správy zamestnancov spoločností. Okrem svojej užitočnosti ako stratégie na zvýšenie konkurencieschopnosti organizácií existuje množstvo výhod, ktoré poskytuje pracovníkovi. Pokračujte v čítaní, aby ste ich poznali.

Ako zistiť personál stretnutiu v práci

Ľudia, ktorí majú stretnutiu pri práci sú spáchaní a sú veľmi emocionálne zapojení do spoločnosti. Neznamená to, že nemajú spoločenský život mimo kancelárie, ale že čas, ktorý je v ňom, z neho robí čo najviac. To znamená, že sa zameriavajú na fruktifikáciu príležitostí, ktoré vám umožnia vytvoriť hodnotu pre vašu spoločnosť.

Tento personál sa vyznačuje tým, že si nesťažujú na vašu spoločnosť alebo sa o nej nehovoria zlým prostredím. Práve naopak. Sú hrdí na to, že majú s ňou tento pracovný vzťah a dali jej vedieť jej najbližšiemu kruhu. Vyjadrite pozitívne pocity voči vašej spoločnosti. A nie núteným spôsobom, ale preto, že naozaj sa cítia dobre vo svojej pozícii a so spolupracovníkmi.

Okrem toho, keď má spoločnosť iniciatívy a nové projekty, majú veľký záujem o poznanie novín a chcú byť ich súčasťou. Zapájajú sa takým spôsobom, aby boli čo najviac zapojení. V tomto zmysle, nevadí im robiť neplatené hodiny navyše, ak sa im podarí vyriešiť problémy týkajúce sa vašej spoločnosti.

Nie je to závislosť na práci

Pre všetky vyššie uvedené charakteristiky by sa mohlo (chybne) vyvodiť, že sú to ľudia závislí na práci. Nie je to o tom, pretože narkomani sa cítia nepríjemne, keď sú mimo práce a vo svojom voľnom čase a tiež, zažívajú neustále nervové napätie, úzkosť a nepokoj.

Ľudia s stretnutiu v práci majú emocionálny stav úplne odlišný od stavu závislých. Sú veľmi pozitívni, motivovaní, energickí a cítia sa naplno a šťastne. A to nielen v profesionálnej oblasti, ale aj v personáli.

Okrem toho vo veľkej väčšine prípadov majú dobré zdravie, nízku úroveň stresu a vysokú sebaúctu. Dôverujú vo svoje úsilie, svoje zdroje a ducha obetavosti, aby prekonali výzvy, ktoré im bránia v ich práci. Sú zodpovední a samostatní pri riešení problémov.

Čo prispievajú k spoločnosti

Ľudia s stretnutiu pri práci vykonávajú veľmi efektívne to, čo sú potrebné. Sú veľmi kompatibilní a dokonca aj niekedy robia viac, než sa od nich požaduje. S tým prispievajú k optimalizácii ich pracovného výkonu a vytváraniu zdravého organizačného stavu. Dokonca aj infikovali svoj spôsob pocitu a prežívania pracovných skúseností pre zvyšok tímu. A pri mnohých príležitostiach ich rozširujú stretnutiu a kolektívne.

Ako ho vygenerovať?

Ako sme práve spomínali Je to práve samotných pracovníkov, ktorí pri mnohých príležitostiach podporujú rozšírenie stretnutiu spoločnosti. Preto spôsobujú, že ostatní sa chcú zaviazať k plneniu svojich úloh, internalizovať hodnoty spoločnosti a využívať príležitosť na rozvoj svojho profesionálneho povolania..

však, Práve vo fáze výberu kandidátov musia byť položené základy tejto obchodnej filozofie. Budúci zamestnanci musia mať vo svojom pracovnom pohovore predispozíciu hovoriť o svojom nástupnom záväzku. To znamená, že sa musia cítiť určitým spôsobom s tým, čo im spoločnosť ponúka, a poskytnúť dôvody pre toto prispôsobenie.

Rovnako musí anketár oznámiť hodnoty spoločnosti, aby sa s nimi mohli oboznámiť možní zamestnanci. Ako vidíme, ide o obojsmernú prácu. Kandidát musí byť motivovaný stať sa súčasťou spoločnosti a náborový pracovník musí ukázať cestu.

zvyčajne, Uľahčujú to tri faktory stretnutiu v práci: osobné naplnenie, dobrá atmosféra medzi kolegami a dobrý plat. Spoločnosť, ktorá dokáže udržať vysoké vnímanie týchto troch aspektov svojimi pracovníkmi, bude mať väčšie možnosti efektívneho zlepšovania svojho výkonu.

Na dosiahnutie tejto úrovne angažovanosti medzi zamestnancami sa môžu realizovať programy priebežného vzdelávania. S nimi, vnímajú, že ich učenie nie je stagnujúce a že možnosti postupu v ich postavení sú reálne. Okrem toho je vhodné, aby mohli diskutovať o problémoch alebo výzvach, ktoré k nim otvorene a dôverne prichádzajú. To znamená, že šéf, ktorý sa stará o ťažkosti svojich podriadených, bude prínosom nielen pre jeho oddelenie, ale aj pre celú spoločnosť.

Syndróm vyhorenia u zdravotníckych pracovníkov Profesie založené na neustálom kontakte s ľuďmi a nepretržitých interpersonálnych požiadavkách môžu mať pre pracovníka veľmi negatívne vedľajšie účinky. Jeden z nich je známy ako syndróm vyhorenia u zdravotníckych pracovníkov. Prečítajte si viac "