Koučovanie pri práci, čo to je a aké sú jeho výhody

V posledných rokoch je koučovanie v móde, pretože odborníci v tejto disciplíne pomáhajú mnohým jednotlivcom, aby sa postavili tvárou v tvár zmenám, zlepšili svoje medziľudské vzťahy, lepšie sa spoznali a dosiahli ciele a zámery, ktoré chcú. Táto metodika sa uplatňuje v rôznych kontextoch: v oblasti osobnej, športovej, školskej a firemnej.

A v druhom prípade si čoraz viac organizácií uvedomuje výhody mať pomoc trénera na zlepšenie blahobytu a výkonnosti svojich pracovníkov, má vplyv na výkonnosť spoločnosti.

• Súvisiaci článok: "Psychológia práce a organizácie: profesia s budúcnosťou"

Čo je koučovanie v práci?

Koučovanie v práci je koučing aplikovaný v organizáciách. A aj keď môže byť kouč práce príležitostne spojený s falošným presvedčením, že je prostým rečníkom alebo motivátorom, táto metóda ide oveľa ďalej: skutočne prichádza k tomu, aby sa ľudia vďaka systematizovanej práci zmocňovali k zmenám a napraviť tieto návyky alebo obmedziť myšlienky, ktoré ich oddeľujú cieľov.

Cieľom tejto disciplíny je maximalizovať profesionálny a osobný rozvoj ľudí. Je to vzdelávací proces, ktorý umožňuje učenie a povzbudzuje kognitívnu, emocionálnu a behaviorálnu transformáciu a vytvára ideálny kontext, aby sa to stalo..

Tréningový proces umožňuje vzťah medzi trénerom a jeho klientom, ktorý podporuje sebapozorovanie, sebareflexia a posilnenie postavenia, týmto spôsobom transformovať ľudí a spoločnosti a spôsobovať zmeny v perspektíve pri zvyšovaní motivácie a zodpovednosti. Nie každý môže byť dobrým trénerom a je dôležité dobre trénovať, aby sme ho správne uviedli do praxe.

• Možno vás zaujíma: "10 výhod koučingu (kľúče pre váš osobný rozvoj)"

Kde trénovať v koučovaní?

Užitočnosť koučingu je taká, že v posledných dvoch desaťročiach sa objavili mnohé vzdelávacie strediská, ktoré umožňujú záujemcom stať sa odborníkmi v tejto disciplíne, aby tak dosiahli maximálne záruky kvality..

Je pravda, že nie všetky vzdelávacie inštitúcie majú tieto záruky. Z tohto dôvodu, aby sme získali čo najlepší tréning, mali by sme sa pozrieť na niektoré charakteristiky centier. Čo je napríklad obsah programu, svedectvo bývalých študentov, ak je titul uznaný a schválený alebo nie, alebo ak inštitúcia, ktorá ho učí, je prestížna?.

Príklad tréningu koučovania

V tomto zmysle je dobré študovať na prestížnom centre, napríklad na univerzite. Jedným z najdôležitejších kurzov odbornej prípravy v Španielsku je postgraduálny kurz koučingu v pracovnom prostredí, ktorý vyučuje Inštitút ďalšieho vzdelávania - IL3 Univerzity v Barcelone..

Tento titul je určený pre jednotlivcov, ktorí chcú získať teoretickú a praktickú prípravu zlepšiť svoje pracovné zručnosti a kompetencie, ako aj schopnosti ostatných.

Zameriava sa na tri hlavné oblasti: zlepšovanie sebauvedomenia organizácie, pomoc pracovným tímom pri dosahovaní ich cieľov a efektívnejšie riešenie ich problémov a posilňovanie práce manažérov v riadení personálu a výkonnosti zamestnancov. svoju vlastnú prácu tým, že uprednostňuje rozvoj jeho manažérskych, emocionálnych a osobných zručností, a to pomocou nových modelov vedenia prostredníctvom koučingu.

Okrem toho, že táto vzdelávacia akcia poskytuje veľmi cenné poznatky, ponúka individuálny koučovací proces, aby sa účastníci mohli rozvíjať emocionálne kompetencie potrebné pre odbornú prax kouča.

Kurz má predĺženie o 30 kreditov ECTS, trvá jeden rok a začína 19. októbra 2018. Viac informácií získate kliknutím na tento odkaz.

Výhody koučingu v práci

Koučovanie prináša mnoho výhod pre pracovníkov aj spoločnosti. Aké sú tieto výhody? Ďalej ich uvidíme.

1. Zlepšiť tímovú prácu

Súdržnosť skupiny je nevyhnutná, aby sa pracovníci cítili pohodlne vo svojej práci, boli motivovaní a dosahovali lepšie výsledky. To možno dosiahnuť vďaka metodike koučingu a najmä koučovaniu tímu a kľúčom k dosiahnutiu zdravších a produktívnejších vzťahov.

2. Umožňuje definovať realistické ciele

Koučovanie pomáha pracovníkom a organizáciám, aby boli realistické vo svojich cieľoch, aby si boli vedomí toho, či sú dosiahnuteľné alebo nie, a ak je to potrebné, aby sa im podarilo Reštrukturalizovať svoje presvedčenie a správanie na dosiahnutie cieľov.

3. Výkon jednotlivých zručností

koučovanie pomáha nielen organizáciám, ale ľudia, ktorí sú jej súčasťou, tiež zvyšujú svoje osobné zručnosti a zlepšujú svoj výkon a zdravie pri práci.

4. Zlepšuje blahobyt

A to je, že zdravie pracovníkov by malo byť pre spoločnosti vždy prioritou. Šťastní pracovníci, robia viac a lepšie.

5. Zvýšte kreativitu

Vďaka koučovaniu sú zamestnanci a nadriadené pozície omnoho kreatívnejšie pri riešení problémov, pretože táto metodika podporuje sebapoznanie a umožňuje pracovať v "stave prietoku".

6. Znižuje konflikty

Táto prax poskytuje nástroje, ktoré pomáhajú koučom prekonávať prekážky a riešiť konflikty, ktoré môžu ovplyvniť pracovné prostredie.

7. Podporuje prispôsobivosť zmene

Odolnosť voči zmenám je veľkým problémom v podnikoch, pretože životné prostredie sa mení a je potrebné, aby sa zamestnanci občas museli učiť pracovať iným spôsobom ako oni..

Toto je mimoriadne dôležité ak sú horné vrstvy tie, ktoré nie sú flexibilné na zmenu, pretože ich rozhodnutia, ktoré robia, ovplyvňujú ich podriadených. Vďaka koučingu manažéri zlepšujú svoje adaptačné schopnosti a zručnosti svojho pracovného tímu.

8. Zvýšenie motivácie

Keď sa zamestnanci cítia v súlade s ich prácou a cítia sa v spoločnosti, v ktorej sa nachádzajú, ich motivácia sa zvyšuje. Motivácia je jednou z najdôležitejších osobných premenných a jedným zo základných zručností na optimálne vykonávanie na pracovisku.

9. Väčšia produktivita

Keď zamestnanci a manažéri riešia konflikty lepšie, sú viac motivovaní a šťastnejší, sú kreatívnejší a lepšie sa prispôsobujú zmenám. V konečnom dôsledku sú výsledky spoločnosti výsledkom práce jej zamestnancov.