Koučovanie pre firmy, z čoho sa skladá a aké sú jeho výhody?

Koučovanie pre firmy, z čoho sa skladá a aké sú jeho výhody? / Organizácie, ľudské zdroje a marketing

V posledných dvoch desaťročiach je veľmi módna metodika, ktorej cieľom je maximalizovať profesionálny a osobný rozvoj. Je to koučing, ktorý ovplyvňuje transformáciu ľudí a generuje zmeny v perspektíve kouča a navyše zvyšuje motiváciu, zodpovednosť a angažovanosť..

Koučovanie je vzdelávací proces, ktorý uľahčuje učenie a uprednostňuje zmenu (kognitívne, emocionálne a behaviorálne). pretože vytvára prostredie priaznivé a vzťah kouč-kouč, ktorý umožňuje sebapozorovanie, sebareflexiu a posilňovanie postavenia \ t.

  • Súvisiaci článok: "Životný koučing: tajomstvo na dosiahnutie vašich cieľov"

Rôzne typy koučingu

Hoci koučing je metodológia, ktorá sa používa v mnohých oblastiach a zdieľa spoločné charakteristiky, niektorí autori urobili rôzne klasifikácie tohto konceptu. Tréning sa zrodil zo športovej praxe, keď niektorí tréneri zistili, že to malo významný vplyv na športový výkon.

Postupom času sa začalo uplatňovať na podporu blahobytu ľudí, pocit, že sú si uvedomení, pretože vďaka koučovaniu sú schopní dosiahnuť svoje životné ciele realistickejšie. Táto metóda pomáha zlepšiť emocionálnu inteligenciu, a tým aj medziľudské vzťahy.

Existujú rôzne typy koučingu. Sú to nasledovné:

  • Osobný koučingHľadá blaho konkrétnej osoby, a to na úrovni duševného a pracovného zdravia. Podporuje zručnosti, ktoré sa uplatňujú v každodennom živote. Nazýva sa aj životný koučing.
  • Športový koučing: Zamerané na športovcov, aby mohli zlepšiť svoje športové výkony.
  • Organizačný koučingDva typy koučovania sú zvyčajne diferencované. Sú koučing pre spoločnosti a výkonný koučing.
V poslednej dobe sa objavili aj iné formy koučingu. Napríklad, nutričný koučing. Môžete sa dozvedieť viac o tom, ako je táto metodika klasifikovaná v našom článku: "6 typov koučingu: rôznych koučov a ich funkcie"

Prečo je koučovanie kritizované?

Hoci koučovanie je veľmi efektívna metodika, dostáva určitú kritiku. Veľká časť týchto kritík sa zameriava na to, ako a kto využíva koučovanie. Pravdou je, že koučovanie môže skutočne pomôcť ľuďom v mnohých aspektoch ich života; existuje však mnoho odborníkov, ktorí nie sú plne pripravení ju uplatňovať.

Problémom je nedostatočná regulácia. Preto sa odporúča, aby pri prijímaní trénera i psychológ.

  • Súvisiaci článok: "Rozdiely medzi psychológiou a koučovaním"

Výhody koučingu pre spoločnosti

V spoločnostiach, postava trénera vtrhla do platnosti. ale, Aké sú jeho výhody? Nižšie nájdete výhody koučingu pre firmy.

1. Zlepšiť tímovú prácu

Koučovanie uplatňované v spoločnostiach môže zlepšiť tímovú prácu, pretože podporuje súdržnosť medzi členmi. V súčasnosti majú teambuilding a skupinový koučing v popredných spoločnostiach veľkú váhu.

2. Výkon jednotlivých zručností

Nielenže zlepšuje výkonnosť skupiny, ale zlepšuje aj výkonnosť ľudí, ktorí vykonávajú kvalitnejšie pracovné miesta. Samozrejme, individuálna práca má vplyv na skupinovú prácu.

3. Pomôcť objasniť úlohy

Roly vo firme sú dôležité, pretože keď osoba prevezme úlohy iného pracovníka, môže spôsobiť konflikt, ktorý je známy ako úloha. Konflikt úloh negatívne ovplyvňuje blahobyt pracovníkov, pretože môže spôsobiť pracovný stres a vyhorenie.

4. Umožňuje definovať objektívny realistický

Koučovanie je užitočné, okrem iného, ​​pretože umožňuje ľuďom reštrukturalizovať svoje presvedčenie a stanoviť realistickejšie a dosiahnuteľné ciele, ktoré nevyvolávajú frustráciu. To sa deje na individuálnej aj organizačnej úrovni.

5. Zvýšte kreativitu

Táto metóda uprednostňuje sebaobjavovanie, ale zároveň robí pracovníkov hodnotnými rôznymi alternatívami, ktoré vznikajú v rôznych situáciách. Pomáha vytvárať nápady, a preto tiež umožňuje transformáciu reality a kreativitu na jej zvyšovanie.

6. Znížiť konflikty

To tiež umožňuje objaviť nástroje, ktoré pomáhajú prekonávať prekážky a konflikty, ktoré môžu vzniknúť v každodennom živote spoločnosti. To je tiež kľúčom k dosiahnutiu zdravších a produktívnejších vzťahov.

7. Zlepšuje blahobyt

Zamestnanci a vyšší manažéri v tomto procese samoštúdia dosahujú prostredníctvom bádania väčší blahobyt, pretože vďaka sebapozorovaniu a nástrojom, ktoré koučovanie uľahčuje, dokážu zvýšiť svoju emocionálnu inteligenciu a tým aj svoje šťastie..

  • Súvisiaci článok: "10 výhod emocionálnej inteligencie"

8. Zvýšenie produktivity

Korporátne koučovanie nie je kľúčom len pre pracovníkov, ale je spokojné. Ale táto spokojnosť vedie ľudí k tomu, aby sa tiež viac stotožňovali so spoločnosťami. Výsledky oznámenia spoločnosti.

9. Väčšia prispôsobivosť zmene

Sme vo chvíli zmeny vo svete spoločností, ale existujú organizácie, ktoré nemajú flexibilitu prispôsobiť sa transformácii efektívne. Koučing pomáha vysokým predstaviteľom premýšľať, čo ovplyvňuje aj ich podriadených a ako sa spoločnosť prispôsobuje novej realite.

10. Vplyv motivácie

Tréneri sú bezpochyby vnímaní ako motivátori. Je však tiež potrebné vedieť, ako odlíšiť koučovanie od kvality, ktorá nie je. Tým, že koučovanie podnecuje reflexiu, poskytuje spätnú väzbu a dosahuje zlepšenia, motivuje ľudí, ktorí sú súčasťou spoločností.

  • Súvisiaci článok: “¿Ako byť dobrým trénerom? 11 súťaží trénera”

Ako trénovať koučovanie pre firmy

Napriek nedávnemu vzhľadu má koučing pre spoločnosti veľmi zaujímavé tréningové a špecializačné programy. Jedným z nich je napríklad certifikačný program vo výkonnom koučovaní ACTP Európskej školy koučovania, špeciálne navrhnutý pre záujemcov o profesionálne koučovanie a zasahovať do organizačných procesov spojených s vedením.

Tento program s trvaním kurzu ponúka teoretickú aj praktickú prípravu, ktorá je základom v disciplíne založenej na organizačnom a podnikateľskom prostredí. Spája kombináciu tvárou v tvár (v rôznych španielskych mestách) s online, aby sa lepšie prispôsobila dostupnosti študentov. Ak sa chcete dozvedieť viac o tomto masteri, môžete k kontaktným údajom EHS pristupovať kliknutím na tento odkaz.