Autokratické (alebo autoritárske) vedenie výhody a nevýhody

Jednou z tém, ktorá sa najviac zaujímala o sociálnu psychológiu alebo psychológiu organizácií, je vedenie, a v týchto disciplínach vedy o živote sa v tomto smere mnohé vyšetrovania odohrali..

Ako vedenie ovplyvňuje naše zdravie pri práci? A na náš výkon? To sú niektoré z otázok, ktoré výskumníci nastolili a na ktoré sa pokúsili odpovedať.

• Súvisiaci článok: "10 rozdielov medzi šéfom a lídrom"

Záujem psychológie o pochopenie štýlov vedenia

Typ vedenia vykonávaný orgánmi dohľadu bude mať vždy dôsledky pre pracovníkov (alebo podriadených, ak nehovoríme o pracovisku). všeobecne, je zvyčajné hovoriť o negatívnych alebo pozitívnych štýloch vedenia v závislosti od dôsledkov na podriadených. Štýl transformačného vedenia sa napríklad považuje za pozitívny, pretože berie do úvahy potreby pracovníkov a pozitívne ovplyvňuje znižovanie stresu..

Musíme však mať na pamäti, že situácia bude určovať, či je štýl vedenia dobrý alebo zlý, pretože v závislosti od typu úloh, ktoré sa majú vyvinúť, profilu zamestnancov atď. v danej organizácii, aby úspešne uplatňovali jeden štýl alebo iný.

V tomto článku Pozrime sa na najdôležitejšie charakteristiky autokratického vedenia a odhalíme jeho výhody a nevýhody.

• Možno vás zaujíma: "10 vlastností osobnosti vodcu"

Autokratické vedenie: čo je?

Autokratický štýl vedenia je jednou z najbežnejších v spoločnostiach. Je charakterizovaný ako jednosmerný štýl vedenia, v ktorom nadriadení prijímajú rozhodnutia a stanovujú smernice bez účasti skupiny. Vedúci spája moc a zamestnanci dodržiavajú ich rozkazy.

Mimo pracoviska je autokratické vedenie vodcovstvom, ktoré diktátori využívajú, a preto nemá veľmi dobrú povesť. Autoritárske vedenie získalo mnoho kritík z dôvodu niekoľkých faktorov:

• Historicky, autokratické vedenie bolo spojené s tyranmi a diktátormi.

• Autokratické vedenie sa stalo charakteristickým štýlom pre supervízorov, ktorým chýbajú zručnosti, školenia a skúsenosti a samozrejme majú nedostatky na komunikačnej úrovni..

• V súčasnosti sa očakávania pracovníkov zmenili a motivujúci lídri sú vhodnejší pre prostredie so skúsenými pracovníkmi.

• Niektorí ľudia sa cítia nepohodlne pracovať pre autokratických vodcov, pretože si myslia, že autoritárstvo existuje napriek tomu, že je to primeraný štýl riadenia na vzdelávanie neskúsených pracovníkov alebo vykonávanie konzistentných procesov kontroly kvality..

Napriek tomu, že v posledných desaťročiach sa ďalšie štýly vedenia tešia väčšej popularite (napríklad demokratické vedenie), Pravdou je, že autokratický štýl má aj svoje výhody.

Odporúčaný článok: "Užitočné psychologické kľúče na zlepšenie vedenia podniku"

Charakteristika autokratického vodcu

Autokratickí vodcovia majú rozdielne charakteristiky, ktoré ich definujú. Sú to nasledovné:

• Sú jasné v očakávaniach čo by sa malo urobiť a čo a ako by sa veci mali robiť
• Je silne orientovaný na príkaz a kontroly zamestnancov
• Je jednosmerná. Predstavení prijímajú rozhodnutia a podriadení prijímajú rozkazy bez toho, aby vyjadrili svoj názor
• Vedúci centralizuje všetkých orgánov

• Môže vás zaujímať: "Ak máte skvelé vodcovské schopnosti, pravdepodobne vyniknete v týchto typoch inteligencie"

výhoda

Autokratické vedenie je prospešné, ak sa používa v situáciách, keď je málo času na skupinové rozhodnutia alebo vedúci je najskúsenejším členom skupiny. Preto, keď je potrebné urobiť rýchle a rozhodné rozhodnutia, je to najlepšia alternatíva. Napríklad v profesiách, kde sa vyskytujú núdzové situácie: záchranári, armáda, polícia, hasiči atď..

Autokratické vodcovstvo môže byť účinné aj u zamestnancov, ktorí vyžadujú dôkladné monitorovanie svojich úloh, pretože im to neumožňuje relaxovať a zlepšuje výkon, produktivitu a rýchlosť, s akou vykonávajú svoju prácu.

nevýhody

Kritika voči tomuto štýlu vedenia je založená na rade nevýhod, ktoré sú dôsledkom uplatňovania tohto typu vedenia. Autoritársky vodca neberie do úvahy názor pracovníkov a zamestnancov, pretože sú pre neho jednoducho jedinci, ktorí musia poslúchať jeho rozkazy. Mnohí zamestnanci sa môžu cítiť opovrhnutí a podhodnotení, keď sa rozhodnú opustiť spoločnosť.

Štúdie ukázali, že niektorí pracovníci s týmto typom vedenia dosahujú menej a že, ako ukazujú vedecké údaje, má na rozdiel od iných typov vedenia väčší negatívny vplyv na stres (alebo syndróm vyhorenia) a blahobyt pracovníkov. ako transformačný. Nie je to nič pre spoločnosti, v ktorých je ich intelektuálny kapitál tvorivosťou.

Iné štýly vedenia

dnes, Mnohé spoločnosti si volia iné štýly vedenia, ako je transformátor alebo demokratický, pretože autoritárske vedenie obmedzuje rozvoj svojich pracovníkov. Okrem toho sa očakávania pracovníkov v posledných desaťročiach zmenili a pracovníci sú čoraz náročnejší. Ako už bolo diskutované, ale úspech alebo neúspech vedenia štýl bude určený situáciou, a zatiaľ čo jeden štýl vedenia môže byť dobrý pre jednu organizáciu, nemusí byť dobrý pre druhého..

Štýly vedenia, ktoré sa dnes najviac využívajú v spoločnostiach, okrem autoritárskeho vedenia sú:

• Demokratické vedenie
• Laissez-faire vedenie
• Transakčné vedenie
• Transformačné vedenie

• Ak sa chcete ponoriť do týchto štýlov vedenia, môžete navštíviť náš článok: "Typy vodcovstva: 5 najbežnejších tried vodcov"