5 toxických postojov spolupracovníkov

Na pracovisku môže fakt, že strávia veľa hodín týždenne s ľuďmi so záujmami a úlohami odlišnými od našich, spôsobiť niektoré toxických postojov.

Je to asi spôsoby konania a predispozície správania, ktoré poškodzuje nás a zvyšok tímu, zhoršenie pracovného prostredia a prinajmenšom čiastočne zaťaženie výkonu organizácie.

Súvisiaci článok: "Toxickí vodcovia: 11 charakteristík, ktoré ich definujú"

Toxickí spoločníci: museli ste sa s niekým podobať??

Keďže je veľmi jednoduché, aby sa tieto toxické postoje stali chronickými, čo spôsobuje, že všetci členovia tímu sa prispôsobujú (a rezignujú), aby s nimi žili, je vhodné ich čo najskôr odhaliť a odrezať v koreňoch, pre dobro všetkých..

Pozrime sa, aké sú tieto toxické postoje kolegov a ako bojovať proti nim.

1. Najmenej zlá možnosť

Niektorí spolupracovníci môže vytvoriť v podstate nedobrovoľný manipulačný systém, na základe jeho zlej nálady. Títo ľudia využívajú svoje chvíle zlej nálady na vytvorenie malých vydieraní, ktoré ohrozujú globálne fungovanie pracovného tímu. V podstate to, čo robia, je snažiť sa, aby sa ostatní súdruhovia stali obeťami, aby ich upokojili, pričom časť svojej práce si ponechali ako stratégiu, v ktorej je zvolené menšie zlo..

Čo sa stane, je to, v prvom rade, dôvod, prečo títo ľudia majú zlú náladu, nemusí mať nič spoločné s tým, čo sa deje v práci, a preto v mnohých prípadoch nie je zodpovednosťou zvyšku jeho spoločníkov. Dôsledky ich hnevu však majú vplyv na pracovné prostredie a vytvárajú ilúziu, že ide o obchodný problém.

Týmto spôsobom, iní budú ochotní "niesť" s následkami zlej nálady a poskytnú preferenčné zaobchádzanie tejto osobe. Na druhej strane bod prichádza v partnerovi, ktorý má prospech z tohto "učenia", že jeho zlá nálada je odmenená.

V prípade, že zistíme tento toxický postoj, ideálny je povzbudiť oddelenie ľudských zdrojov, aby kontaktovalo túto osobu s cieľom preskúmať pôvod svojho emocionálneho stavu a zistiť, ako sa dá vyriešiť bez nepriaznivého ovplyvnenia celej organizácie. Tvárou v tvár tejto osobe s rovnakou emocionálnou intenzitou, akú používa pri sťažovaní, sa neodporúča, pretože môže vyvolať odrazový efekt a spôsobiť, že sa objaví ešte viac naštvaná, tentoraz nás podieľa na jej hneve.

Ďalšie informácie: "Toxické priateľstvá: 7 signálov na odhalenie zlého priateľa"

2. Rozširovanie konfliktu

V rámci organizácie je pomerne časté, že medzi niektorými ľuďmi vznikajú určité rozpory a konflikty. Spôsob, akým sa tieto konflikty riešia, bude rozhodujúci pre zabránenie tomu, aby konflikt ovplyvňoval celkové fungovanie spoločnosti, ale v niektorých prípadoch sa ľudia môžu zdať ochotní nafúknuť veľkosť týchto malých bojov..

Dôvodom je to, že niektorí kolegovia sa môžu snažiť prelomiť svoju pozíciu v konflikte, a preto by chceli prerušiť svoju izoláciu účasťou v spore s ľuďmi, ktorí sa kvôli svojej úlohe v spoločnosti nemusia postaviť za alebo proti. niekto.

To je dôvod, prečo stojí za to vedieť, ako rozpoznať, kedy sa tieto prípady vyskytujú konzistentne podľa povahy konfliktu: niektoré zápasy sa riešia v súkromí.

3. Cvičenie ako falošný manažér

V intrigách a pseudo-sprisahaniach, ktoré sa môžu objaviť v rámci organizácie, Jednou z najpoužívanejších metód je pokúsiť sa získať určitých ľudí tým, že im dary, o ktoré nepožiadali. Napríklad, niektorí ľudia môžu voči nám konať s paternalizmom.

Pozdravujúce komentáre pred nami alebo dokonca pokusy o to, ako títo falošní manažéri hovoria dobre o nás k ostatným kolegom, keď „nemajú vedieť, že počúvame“, sú nechutné klasiky, ktoré nemusíme tolerovať, ak máme podozrenie, že nie sú Je súčasťou spontánneho správania sa týchto ľudí a sú súčasťou stratégie na získanie našej priazne. V týchto prípadoch, ideál je zachovať zdvorilé zaobchádzanie, ale nie prejavovať vďačnosť skôr, ako sa tieto dary nepožadujú. V týchto prípadoch je asertivita všetko.

4. Informačná premávka

V globalizovanom svete sú informácie mocnosťou a Niektorí ľudia môžu stráviť významnú časť svojho pracovného dňa a snažia sa klebať o všetkom, čo sa deje v práci a osobnom živote jeho kolegov.

To môže mať svoje dôvody v nástroj, že niektoré informácie môžu mať, keď príde na vzostupe v spoločnosti, alebo môže byť v dôsledku jednoduchého potešenie z prehliadania. V každom prípade, tvárou v tvár tomuto typu správania je dobré oznámiť, že neexistuje žiadne platné odôvodnenie veriť, že majú právo vedieť všetko o tom, čo robia spolupracovníci. Napriek existencii tímovej práce je v rámci organizácií mimoriadne dôležitá potreba súkromia.

5. Kritika guľomet

Ostatní kolegovia sa môžu veľmi kritizovať s určitými kritikami, ktoré sú v podstate neopodstatnené. V tomto prípade je veľmi možné, že snaha o to, aby sme z nás urobili spolupáchateľov týchto kritík, nie je súčasťou žiadnej stratégie, ktorá by nás niesla proti niekomu: sú ľudia, ktorí jednoducho radi kritizujú.

V týchto prípadoch ide o ideál, ktorý netrpí dynamikou tímovej práce, je v prvom rade, je jasné, že príslušná osoba bezdôvodne kritizuje, a po druhé, aby ju videl vzdelaným spôsobom, že si nemyslíme, že je ako ona. Môže byť tiež užitočné povzbudiť ju, aby formalizovala svoje sťažnosti, pretože na jednej strane objasní dôvody svojich sťažností a po druhé bude nútená zaujať stanovisko, v ktorom bude obhajovanie jej pozície vyžadovať určité úsilie. , Ktoré vás môžu zaujímať, aké máte pravdu.