8 dôvodov, ktoré oslobodzujú výnimočných zamestnancov

Dokonca aj v 21. storočí nie sú organizácie ani zďaleka také účinné stroje, v ktorých ponuky a požiadavky dokonale zapadajú a to isté sa deje vo vnútornej sfére spoločností: potreby pracovníkov a aké vyššie pozície môžu ponúknuť nie vždy vytvoriť riešenie, z ktorého budú mať prospech všetky strany.

Tam, kde si to všimnete, je frekvencia, s akou sa pracovníci vzdávajú.

Prečo niektorí dobrí zamestnanci zanechávajú spoločnosti?

Je jasné, že existuje mnoho možných dôvodov, prečo zamestnanci opúšťajú prácu vo veľkých množstvách, ale hlavné dôvody, ponechávajúc popri príčinách mimo organizácie, možno zhrnúť do nasledujúcich bodov:.

1. Absurdné rozpory

Mnohokrát, Konflikty a zlyhania komunikácie, ktoré sa vyskytujú na najvyšších pozíciách v organizačnej štruktúre spoločnosti Zamestnanci dostávajú protichodné objednávky s určitou frekvenciou.

Je to veľmi jednoduché, keď jeden alebo viacerí ľudia zodpovední za koordinačné tímy berú príliš veľa vecí za samozrejmosť o vedomostiach a zámeroch iných šéfov, ktorí sú na rovnakej hierarchickej úrovni, alebo keď kompetencie každého z nich nie sú jasné a nie sú jasné. Bez toho, aby to vedeli, zasahujú do úloh iných, ktorí dávajú nejaké príkazy, ktoré by nemali dávať.

Zamestnanci vnímajú tieto rozpory ako zdroj nestability že okrem toho, že vaša práca bude menej príjemným zážitkom, v určitom momente by sa mohla zmeniť na prepustenie kvôli nadriadenému.

2. Trestné činy voči meritokracii

Vzostupný alebo zvyšujúci sa plat pre zlých ľudí nielenže vedie k zvýšeniu produktivity spoločnosti, ale vytvára aj zlú organizačnú klímu, v ktorej sa zvyšuje produktivita spoločnosti. každý predpokladá, že vynaložené úsilie nemusí byť odmeňované.

Internalizácia tejto logiky vedie k tomu, že zamestnanci s menšími očakávaniami o ich možnej propagácii v spoločnosti majú tendenciu vykonávať len toľko, aby dosiahli minimálne ciele, ktoré sú potrebné, zatiaľ čo tí, ktorí pracujú v spoločnosti na možnosť podpory iných pracovných miest.

3. Zmiasť najlepších zamestnancov s náplasťou

Myslieť si, že najviac produktívni a dobre vyškolení zamestnanci môžu niesť svoju zodpovednosť a tí, ktorí sú schopní vykonávať to, čo je nevyhnutné (často vysoké a stredné pozície), je špekulovať o ich výkone a vytlačiť niektoré problémy v budúcnosti. ktoré sa časom akumulujú.

Ak sa tak stane, u týchto „exemplárnych“ zamestnancov sa uprednostňuje nielen výskyt syndrómu vyhorenia, ale aj bude k nemu smerovať problémy, ktoré existujú mimo jeho práce. Keď sa títo pracovníci vzdajú, nielenže bude v ich postavení prázdnota, ale neúčinnosť mnohých iných ľudí bude úplne odhalená..

4. Návyk na ducha obety

Existujú niektorí zamestnanci, ktorí bez toho, aby boli požiadaní, vykonávajú viac, než sa od nich očakáva. Normálne to oceňujú ich nadriadení, ale je možné, že časom sa tento druh obety považuje za niečo normálne a že mesiac, v ktorom zamestnanec pracuje len tak, výčitky a obvinenia sa zdajú byť menej účinné. Ide o úplne toxickú prax, ktorá je typická pre situácie v oblasti využívania, zamestnanci to vedia, takže čoskoro zmiznú zo spoločnosti.

Ak chcete zaručiť tento druh mimoriadneho úsilia, to, čo musíte urobiť, je prestať byť navyše. To znamená, že niečo na oplátku.

5. Interferencie v súkromnom živote

Mať neformálne a priateľské riešenie so zamestnancami nie je samo osebe zlé, ale nikto nie je rád nútený byť priatelia so svojím šéfom alebo šéfom. Trvať na tom, že je potrebné brať do úvahy povahu vzťahu nad rámec práce, možno vnímať ako narušenie a ak je veľmi intenzívny a trvácny, ako spôsob manipulácie so zamestnancami.

6. Klamstvá

Lži nie sú len znakom nerešpektovania voči partnerovi. Všetko, čo sa deje v organizácii, je dané existenciou paktov. Ak nadriadený jasne porušuje svoje slovo, a to aj v zdanlivo bezvýznamnej téme, o tom, čo sa deje v spoločnosti alebo čo sa bude robiť v budúcnosti, možno to interpretovať ako znak hrozby.

Pracovníci budú vykladať, že ich nadriadení prestanú klamať len tam, kde ich zákon núti a preto môžu byť scammed, zatiaľ čo ich pracovná sila je ukradnutá.

7. Neschopnosť učiť sa

Je pravda, že nie všetky profily zamestnancov sa snažia učiť v organizácii, ale túto možnosť zbaviť tých, ktorí chcú rozvíjať svoje vzdelávanie, je zvyčajne smrteľné. Len veľmi málo z týchto ľudí je ochotných zostať v spoločnosti výmenou za plat a pár riadkov vo svojom životopise: musia mať pocit, že sa pohybujú pozdĺž krivky učenia.

8. Nedostatok komunikácie zdola nahor

Spoločnosti, v ktorých pracovníci nemôžu prísť do kontaktu s najvyššou pozíciou v organizačnej štruktúre, alebo môžu tak urobiť len vtedy, keď títo rozhodujú, vedia, že existuje len veľmi malá šanca, že ich požiadavky a potreby budú pokryté organizáciou, pretože V prvom rade nie sú ani vypočutí. teda, Budú pesimistickí o svojej budúcnosti v organizácii a budú hľadať ďalšie pracovné miesta.