Najlepší tréning v oblasti Business a Executive Coachingu

Spoločnosť nie je definovaná jednoducho tým, že je súčtom ľudí pracujúcich na dosiahnutí cieľa. V ňom je súbor jej členov viac ako súčet každého z nich samostatne. Pre lepšie alebo horšie procesy, ktoré sa vyskytujú medzi členmi organizácie tohto typu, robia spoločnosť komplexným prostredím, v ktorom malé zmeny môžu priniesť kvalitatívne zmeny v celom fungujúcom systéme..

Koučovanie aplikované na spoločnosť je jedným z dôležitých zdrojov, ktoré môžu urýchliť kvalitatívne zmeny k lepšiemu v spôsobe, akým človek pracuje a ako súvisia časti organizácie. Preto, prešli školiacimi programami v oblasti Business Coaching a Quality Executive prináša konkurenčnú výhodu.

• Súvisiaci článok: "6 typov koučingu: rôznych koučov a ich funkcie"

Strategické zmeny na zlepšenie spoločnosti

Takmer každá spoločnosť, ktorá pracuje zo stredného alebo veľkého tímu ľudí, potrebuje v praxi mať pozície strategického charakteru, ktoré umožňujú regulovať spôsob, akým pracujú a komunikujú pracovníci. Ak každý pracovník vykonáva svoje úlohy individuálne, bude to znamenať vysoké náklady na príležitosti, pretože každá možnosť zlepšenia spoločnej produktivity tímu bude zrušená a na druhej strane pravdepodobne nastanú problémy ako demotivácia, prekrývanie funkcií z dôvodu nedostatku. komunikácie, pracovného vyhorenia atď..

Stručne povedané, spoločnosti, ktoré majú tímy ľudí, treba chápať v ich celistvosti, nie na základe analýzy jednotlivých zložiek.

Obchodný koučing a koučing manažérov je oblasť koučingu, ktorá sa vzťahuje na tento typ kontextu, aby sa nielen predišlo problémom, ale aby sa uľahčilo, že fungovanie skupiny a blahobyt každého pracovníka zapadajú do najlepšieho možného spôsobu, a vždy berúc do úvahy procesy študované z psychológie.

Je jasné, že fungovanie organizácie nezávisí len od formálnych stimulov a že pracovné prostredie má veľký vplyv, aby sa nedostala do príliš mechanického pohľadu na dynamiku práce spoločnosti. Táto forma koučingu pomáha internalizovať túto globálnu víziu potrebnú na využitie potenciálu organizácie.

Z toho vyplýva aj rozvoj týchto kompetencií vidieť príležitosti na organizačné zlepšenie v tom, čo predtým videl iba skupina pracovníkov, ktorí sa snažia dodržiavať pravidlá v ich každodennom živote. Školenia v oblasti Business a Executive Coaching: kam ísť?

Príklad absolventa

Ako rozvíjate koučing ako oblasť výskumu a intervencie, Existujú aj nové programy na školenie profesionálov orientované na túto obchodnú úlohu tak univerzálne a prispôsobiteľné rôznym organizáciám.

Za normálnych okolností ide o iniciatívy, ktoré sa snažia trénovať v teórii aj v praxi, pričom táto posledná časť je základným a základným aspektom vzhľadom na flexibilný a adaptabilný charakter koučingu výkonných pracovníkov a podnikového koučingu. Ak sa naučia len teoretické aspekty, táto rigidita neumožňuje ani nevyvíja potrebné zručnosti na uplatnenie získaných poznatkov, ani nedosiahne skutočné pochopenie toho, čo je spoločnosť, dynamický a meniaci sa systém podľa definície..

Medzi najvýraznejšími príkladmi možností vzdelávania v oblasti Business a Executive Coachingu patrí magisterský titul v oblasti koučingu v podnikaní na obchodnej škole OBS, osobnej povahy, ktorý sa koná v mexických centrách D.F., Quito a Bogotá, ktoré sú založené na individuálnom sprievode..

V tomto prípade nájdeme charakteristiky, ktoré zvyčajne nájdeme v tréningových programoch Executive a Business Coaching poslednej generácie: dôraz na aplikovaný charakter činnosti, rozvoj kompetencií, ktoré presahujú koncepciu ľudskej bytosti ako čisto racionálneho zvieraťa, a hľadanie adaptácie nadobudnutých zručností na meniace sa súvislosti. Toto sú prvky, na ktorých závisí z veľkej časti, ak sa to, čo sa naučilo, skutočne využije alebo nie na pracovisku.

• Možno vás zaujíma: "Typy vodcovstva: 5 najbežnejších tried vodcov"

Na záver

Koučing je čoraz viac konsolidovaná disciplína, ktorá sa stáva nástroj na zmenu organizácie. Toto je veľmi dôležité vzhľadom na to, že aj keď je spoločnosť stredná alebo veľká, je normálne, že časom sa javí nefunkčná dynamika, ktorá sa stáva encyklickou a spomaľuje pokrok, ktorý dosiahli tímy. Dokonca aj organizácie s ambicióznym podnikateľským plánom pretiahnu tieto nedostatky dovtedy, kým ich niekto nezistí a nezmení ich účinky prostredníctvom globálnej transformácie organizácie..