Brainstorming je Brainstorming naozaj efektívny?

Možno ste počuli alebo prečítali nasledujúcu vetu: "Nikto nie je tak inteligentný ako my všetci spoločne". Tento japonský príslovie, veľmi populárne v dnešnej dobe, sa často používa v prostrediach, kde sa tvorivosť musia byť kombinované so skupinovou prácou.

Konkrétne, to je zvyčajne vyslovuje odvážny človek na starosti energizovanie zasadnutí brainstorming alebo brainstorming, veľmi populárny pracovný nástroj vo firmách aj vo vzdelávacích prostrediach. Pri brainstormingu sa osoba poverená energizáciou týchto pracovných skupín bude snažiť udržať všetkých členov tímu motivovaných v záujme kolektívnej produktivity a zároveň zabezpečiť, aby žiadna z myšlienok jej členov nebola zosmiešnená..

Spoločný mozog

Mnohí zástancovia brainstormingu sú zvyknutí myslieť na brainstorming ako na druh kolektívneho mozgu, zázrak schopný ponúknuť najlepšiu možnú reakciu na akýkoľvek problém vďaka učeniam každého účastníka. Títo ľudia si myslia: „Určite, napriek všetkému úsiliu, ktoré je do neho investované, stojí za to skúsenosť a my môžeme generovať najlepšiu možnú myšlienku zo všetkých ... správne?“ \ T.

Pravdou je, že hoci niektorí ľudia zdobia koncepciu brainstormingu („zdroj múdrosti, ktorý je generovaný organicky spoločným“ atď.), Zdá sa, že skupinová práca nemusí uprednostňovať kreativitu. V skutočnosti existujú dôvody myslieť si, že keď pracujeme sami, prichádzame s viacerými nápadmi, keď to robíme v skupine, aj keď sme klamlivo presvedčení, že metóda nasledujúca v brainstormingu poháňa našu kreatívnu stránku.

Prečo sa to stalo? V podstate, pretože náš mozog nie je pripravený pracovať takto.

Brainstorming, alebo sporná skupinová kreativita

Nízka relatívna účinnosť. \ T brainstorming Zdá sa, že je to vysvetlené úzkym fenoménom, to znamená, že každý príspevok každého člena skupiny „obmedzuje“ zvyšok pri ich príprave plánov: čo znamená, že ľudia na jednej strane nevynikajú v tom, že veľmi dobre koordinujú svoju činnosť. Pri spoločnom premýšľaní o riešení a na druhej strane premýšľanie o riešení pri počúvaní kolegov je drahé z hľadiska produktivity. V skupine sú tieto myšlienky prezentované postupne, čo nás núti neustále upravovať náš diskurz, zatiaľ čo jediná osoba je schopná usporiadať niekoľko myšlienok usporiadaným spôsobom, pričom od začiatku odstraňujú tie, ktoré sa zdajú byť nedôležité, a dať jasnú odpoveď.

Okrem toho sa tiež navrhovalo, aby úzkosť vyvolaná prítomnosťou iných, ktorí posudzujú nás aj naše zásahy, mohla pôsobiť ako brzda úlohy, ktorá sa musí charakterizovať práve presadzovaním dezinhibície a tvorivosti. Vytvorenie uvoľneného prostredia, ktoré je jednou z podmienok tejto metódy, je ohrozené našou snahou nasmerovať pozornosť na aspekty sociálnej situácie, ktoré sú úplne jedovaté alebo aspoň nesúvisia s prácou, ktorá sa má liečiť..

Napriek tomu si stále myslíme, že skupinová výstava myšlienok posilňuje našu vynaliezavosť a vo všeobecnosti nám umožňuje dosiahnuť dobré riešenia. Niektorí psychológovia na to poukazujú pod pojmom ilúzia efektívnosti skupiny. Tento podvod môže byť spôsobený tromi možnosťami. Prvým z nich je zlyhanie pamäte, pri ktorom si ľudia pripisujú myšlienkam, ktoré prispeli iní účastníci (zdroj), čo by mohlo byť dobré pre sebaúctu. Druhým dôvodom je, že počas skupinovej práce má každý účastník možnosť odpočinku, keď hovorí iná osoba, čo znižuje pravdepodobnosť zablokovania, bez toho, aby to muselo predpokladať lepší konečný výsledok (zdroj). Tretia zložka tejto ilúzie by mohla byť skutočnosť, že pri porovnávaní nášho výkonu s priemerným výkonom skupiny je najpravdepodobnejšou vecou, ​​že sa domnievame, že sa cítime na rovnakej úrovni ako zvyšok, aj keď bojujeme trochu (z hľadiska kreativity alebo produktivity). a že to vytvára dobré životné podmienky (zdroj).

Nie všetko je len

Samozrejme, toto všetko neznamená, že brainstorming môže byť v niektorých prípadoch zaujímavou možnosťou. Účinnosť tohto typu metódy je ťažké merať a štatistické analýzy sú slepé voči subjektívnemu zhodnoteniu myšlienok, ktoré sa rodia s brainstormingom. Je možné, že brainstorming nie je vhodným prostriedkom na generovanie mnohých myšlienok skupinovým spôsobom, ale možno to ovplyvňuje kvalita z nich.

Je možné, dokonca, že máte terapeutického účinku o členoch kolektívu, alebo ktorí, ktorí vedia, dokonca zlepšujú pracovnú klímu v určitom čase rozbitím rutiny a podporou vzájomného poznávania. V tomto type otázok, ako vždy, musíte povedať skúsenosti každého z nich.

Malá duševná pasca

Ilúzia efektívnosti skupiny je ďalším príkladom toho, že v rámci psychológie organizácií to nie je vždy rozumnosť. Brainstorming, napriek tomu, že nie je omnoho efektívnejší ako iné formy skupinovej práce, má v tomto druhu duševnej pasce pomoc, vďaka ktorej sa dostanú k organizáciám, aby zostali.

Takže viete, že ak ste sa niekedy pýtali, prečo niekoľko ľudí s rôznymi záujmami, rôznymi spôsobmi myslenia a rôznymi zodpovednosťami môže prísť oceniť metódu, ako je brainstorming, napriek jej spornej účinnosti, odpoveďou môže byť, že jednoducho, milujú to.