7 charakteristík, ktoré definujú toxického šéfa

Jedovatý šéf je ten, kto nevyužije moc jeho postavenie. Všetky pracovné psychologické štúdie naznačujú, že dobrý vzťah medzi členmi organizácie sa premieta do vyššej produktivity a pokroku. Napriek tomu stále existuje mnoho manažérov, ktorí sa správajú alebo používajú pre svojich zamestnancov úplne škodlivé metódy.

Existuje určitý feudálny odkaz v tomto type "vodcov". Majú autokratickú predstavu o moci, a preto sa nemusia obávať, že spôsobia nepríjemné pocity s jeho správaním. Rozumú spoločnosti alebo organizácii ako stroju, ktorý musí fungovať správne av ktorom sú jeho podriadení len kúsky výstroja. Toxickí šéfovia sa viac zameriavajú na výsledky ako na procesy.

"Pracovník má väčšiu potrebu rešpektu ako chlieb".

-Karl Marx-

Je dokázané, že vedenie pozitívne vytvára vyššiu účinnosť. Demokratické a horizontálne systémy v dlhodobom horizonte vytvárajú v mene pracovníkov väčší rešpekt. Skutočný vodca vykonáva nad všetkou svoju morálnu autoritu. Nezávisí od nátlaku alebo sankcií, aby sa zamestnanci zaviazali plniť podnikové ciele, ale motivujú a odmeňujú ich, aby vytvárali väčší pocit spolupatričnosti a väčšej angažovanosti..

Toxický šéf medzitým zdôrazňuje strach. Je to nástroj, ktorý sa používa na dosiahnutie priľnavosti zamestnancov inštitucionálnych cieľov. Hoci v krátkodobom horizonte by táto schéma mohla fungovať, v strednodobom a dlhodobom horizonte sa jej podarí len vzniknúť organizáciám, ktoré stagnujú a pracovníkom, ktorí sa cítia frustrovaní a len čakajú na príležitosť opustiť spoločnosť. Je to škodlivé číslo pre organizáciu a nasledujúce sú niektoré z jeho najvýraznejších vlastností.

Toxickí šéfovia sú arogantní

Toxický šéf si myslí, že má poplatok moci to robí lepšie ako iné. Bez ohľadu na to, ako to miesto obsadil, vždy sa cíti nadradený za to, že je súčasťou vedenia. Tiež verí, že samotná skutočnosť, že je šéf, mu dáva licenciu na zaobchádzanie s inými, ako keby mali menšiu hodnotu ako on.

Arogancia sa prejavuje v jeho gestách, v tóne, ktorý používajú pri rozprávaní a pri riadení úloh. Títo toxickí šéfovia chcú zastrašovať a interpretovať strach zo svojich zamestnancov ako signál pozitívne. Arogance je v každom prípade vždy viac spojená s neistotou a nedostatkom dôvery, než so skutočnou prevahou.

Nevedia, ako počúvať alebo komunikovať

Jedným z najzreteľnejších znakov toxického šéfa je jeho ťažkosti s počúvaním iných. Títo ľudia veria, že venovať pozornosť tomu, čo hovoria zamestnanci, im dáva dôležitosť, ktorú si nezaslúžia. Predpokladajú, že počúvanie podriadených znižuje moc, ktorú majú nad nimi.

Jedovatý šéf nevie ako komunikovať. V skutočnosti by to mohlo zbytočne komplikovať vaše pokyny, jednoducho ako spôsob, ako zastrašovať zamestnancov. Využíva kategorické výrazy v snahe zdôrazniť, že je to on, kto má posledné slovo vo všetkom. To tiež často devalvuje to, čo iní hovoria, či už prostredníctvom ľahostajnosti, alebo tým, že ich neúctivo vypočúvajú.

Sú to regulátory a nepružné

Toxický šéf nerozumie rozdielu medzi réžiou a controllingom. Nemá ani predstavu o rozdiele medzi vedením a odoslaním. Neverí ľuďom, s ktorými pracuje a preto si myslí, že najlepšou stratégiou je kontrolovať aj tých najmenších jeho činov. Predpokladá, že jeho povinnosťou je predovšetkým ostražitosť a neustály trest za správanie, ktoré považuje za nevhodné.

Toxický šéf je tiež nepružný. Vždy sa snažte dať veci čiernym a bielym výrazom. Predpokladá, že sila je rovnaká ako tuhosť a že nie je prísne prísna, aby ho vyzeral slabo. Preto jeho rozkazy nie sú prerokované a jeho myšlienky sú tie, ktoré sú uložené. Veci sa musia robiť presne tak, ako hovorí, inak budú sankcionované.

Nemajú potuchy, ako zvládať konflikty

Tento typ šéfov vidí hnev s dobrými očami. Vychádzajú z myšlienky, že zlý humor a podráždenosť sú znakmi vážnosti a zodpovednosti pri práci. To sa interpretuje ako vyjadrenie záväzku a dopytu. Preto je bežné, že vyjadrujú príkazy s nepríjemným tónom alebo riešia problém kriku. Veria, že majú právo „nadávať“ svojich zamestnancov.

Ak majú problémy s jedným zo svojich zamestnancov, zvyčajne sa riešia ukladaním nových objednávok alebo uplatňovaním sankcií. Nestarajú sa o to, aby ich spolupracovníci pociťovali nepríjemné pocity. Ak nedodržiavajú pravidlá k listu, robia tak pre nedostatok túžby alebo nedostatku charakteru. Toxický šéf generuje atmosféru napätia a represie, pretože predpokladá, že toto platí na udržanie dobrého rytmu práce..

Odmietnuť iniciatívy

Iniciatívy sú znakom autonómie, sily, kapacity. Preto pre toxického šéfa sú zamestnanci s iniciatívou rovnocenní s hrozbou. Dokonca si myslia, že berú atribúty, ktoré im nezodpovedajú, alebo predpokladajú, že to je výzva pre ich autoritu. Preto odmietnu každého, kto navrhne inováciu alebo nápad na zlepšenie.

Pre tento druh šéfov existuje len jeden spôsob, ako robiť veci a je to váš. Zamestnanci rýchlo pochopia tento druh logiky a učia sa, že myslenie samo o sebe alebo snaha o príspevky je ekvivalentné provokovaniu. Konečne ten, ktorý stráca, je organizácia, pretože je zbavený zamestnancov, ktorí by sa živili iniciatívami, ktoré sú úlohou subjektu alebo spoločnosti..

Nevedia, ako riadiť čas

Riadne riadenie času je nevyhnutné pre hladké vykonávanie riadenia. Jedným z aspektov, ktoré zmenia manažéra na zlého šéfa, je práve zlé riadenie času. To zahŕňa zlé plánovanie činností a slabé stanovenie priorít.

Z toho vzniká chaotické prostredie. Mnohokrát sa úlohy musia dokončiť v rekordnom čase. Inokedy nastanú obdobia, kedy je sotva čo robiť. V týchto prípadoch prevláda pocit nestability a poruchy, ktoré vedú k vyšším dávkam stresu a napätia.

Ignorujú potreby zamestnancov

Zlí šéfovia nevedia, aké sú potreby ich pracovníkov. V skutočnosti nemajú záujem zistiť. Predpokladajme, že pracovný pomer vylučuje osobné aspekty a dokonca aj to, že ide o irelevantný faktor pri každodenných úlohách. Alebo prekážka v pracovnej scéne.

Toxický šéf trvá na tom, že osobné potreby pracovníkov nemajú nič spoločné s úlohami. Keďže ich cieľom je vidieť všetko v perspektíve čiernej a bielej, prevezmú akúkoľvek osobnú obtiažnosť zamestnancov ako zámienku na to, aby nevykonávali svoju prácu alebo neodôvodňovali zavinenie.. Tento typ šéfov má problém vidieť zamestnanca ako integrálnu osobu.

Hoci pracovné zákony na celom svete sa snažia chrániť pracovníkov, v praxi stále existuje veľa šéfov, ktorí chodia po tenkej línii nelegálnych. Jemne ignorujú práva a spoliehajú sa na volatilitu ľudských vzťahov, aby zakryli svoj postoj k zneužívaniu.

Toxickí šéfovia sa v čase krízy množia. Vedia, že môžu prekročiť líniu a veľká časť ich zamestnancov nebude obviňovaná zo strachu zo straty zamestnania. Každý pracovník si však musí byť vedomý toho, že má práva a že môže robiť úctivé tvrdenia, keď sa domnieva, že sa s ním zle zaobchádza..

Ako prežiť toxického šéfa Ponúkame vám rad kľúčov prežiť toxického šéfa, aby sa s ním vysporiadali bez toho, aby váš život bol nemožný a peklo Čítajte viac "