Skupiny v organizáciách

Pracovné skupiny v organizácii nie sú skupinou náhodne zhromaždených ľudí a bez akéhokoľvek vzťahu medzi nimi. Pozostávajú zo súborov 2 alebo viacerých ľudí, ktorí zámerne kombinujú svoje úsilie natrvalo alebo dočasne na vykonávanie predtým vytvorenej pracovnej činnosti. V tomto článku Psychológia-Online objavujeme, čo sú skupín v organizáciách.

Stále skupiny v organizáciách

Vzťahy medzi členmi organizácie a ich kombináciami pri vytváraní pracovných skupín nie sú náhodné. Organizácia obmedzuje slobodu jednotlivcov komunikovať so svojimi rovesníkmi pri formovaní pracovných skupín. formálnych skupín sú to systémy na prijímanie rozhodnutí, mobilizáciu zdrojov, zhromažďovanie a prenos informácií alebo vykonávanie iných úloh úzko súvisiacich s plánmi a cieľmi organizácie.

Existuje mnoho typov stálych skupín v organizáciách, pretože sú veľmi široké a početné funkcie, ktoré musia plniť. Štyri časté typy v rámci organizácie sú:

• Manažérske skupiny, robia plány a prijímajú všeobecné rozhodnutia o organizácii. Vytvárajú kultúrny kontext, v ktorom pôsobia ostatné formálne skupiny organizácie;
• Skupiny manažérov a stredných manažérov, sú to skupiny zodpovedné za zavedenie všeobecných usmernení stanovených riadiacimi skupinami do praxe. Jeho úlohou je bližšie špecifikovať všeobecné ciele organizácie v rámci reťazca prostriedkov a účelov, ktoré vyžaduje;
• Skupiny odborníkov, poskytovať služby skupinám vedúcich pracovníkov a manažérom tak, aby mohli vykonávať svoju prácu efektívnejšie. Sú to skupiny zamestnancov alebo skupina odborníkov a odborníkov;
• Skupiny pracovníkov, vykonávať špecifické úlohy, ktoré umožňujú dosiahnutie cieľov organizácie.

Tento článok je čisto informatívny, v on-line psychológie nemáme schopnosť robiť diagnózu alebo odporúčať liečbu. Pozývame vás, aby ste sa obrátili na psychológa, ktorý sa zaoberá najmä prípadom.

Ak chcete čítať viac podobných článkov Skupiny v organizáciách, odporúčame Vám vstúpiť do našej kategórie ľudských zdrojov.