Zlatý kruh Simona Sineka

Zlatý kruh Simona Sineka Je to princíp, ktorý sa dá aplikovať na spoločnosť, aby vedela, na ktoré ciele musí zamerať svoje úsilie a ako by to mala robiť. Táto teória, popularizovaná anglickým popularizátorom Simonom Sinekom, potvrdzuje, že hoci mnohé spoločnosti vedia, čo robia alebo čo robia, a dokonca vedia, aké procesy sledujú na dosiahnutie svojich cieľov, nie sú jasné, prečo to robia (misia).

Tieto myšlienky sú založené na zlatom kruhu Simona Sineka, ktorý sa snaží vysvetliť tri otázky, na ktoré musí každá spoločnosť odpovedať, aby mohli vykonávať svoju profesionálnu prácu. Splnenie tohto princípu zvýši inšpiráciu a prínosy spoločnosti.

Otázky zlatého kruhu Simona Sineka

Tri otázky, na ktorých je založený zlatý kruh Simona Sineka, sú nasledovné:

• Čo robí alebo robí spoločnosť? (Čo?).
• Ako vykonávajú svoju prácu alebo aké procesy nasledujú? (Ako?).
• Aké je poslanie prečo robia svoju prácu? (Prečo?).

Tretia z týchto otázok je tá, ktorú podľa Simona Sineka mnohé spoločnosti nedokážu odpovedať. Keď pracujete s obchodnými tímami, pomáhate im pri zostavovaní ich podnikateľských plánov, často s použitím „prečo“ alebo „čo?“ Je to silná zbraň na identifikáciu slabých stránok akčného plánu. Týmto spôsobom, iniciatíva nie je zlá ani dobrá per se, ale je to vo vzťahu k tomu, či spoločnosť približuje cieľ, ktorý chce dosiahnuť.

Takže napríklad pred otázkou, či by sme mali zahrnúť našu novú radu produktov do internetového obchodu, bolo by hlúpe okamžite odpovedať „áno“ alebo „nie“. Odborníkom v odbore je iná osoba, a Úlohou konzultanta je pomôcť vám zistiť, či je navrhovaná akcia v súlade s poslaním, ktoré máte pre svoje podnikanie.

Týmto spôsobom je povinná otázka „pre čo alebo prečo chcete zahrnúť tieto produkty do internetového obchodu?“. Po intenzívnom kole otázok a na základe zlatého kruhu Simona Sineka to bude on, kto dokáže sám odpovedať.

V priestoroch zlatého kruhu Simona Sineka

Aby sme použili myšlienky zlatého kruhu Simona Sineka, poďme na mieste ľudí, ktorým budú oznamovať realizáciu nového projektu. Týmto spôsobom môžeme premýšľať o tom, ako sú, čo ich motivuje, o čo sa starajú a aké sú ich hodnoty a presvedčenia..

Odtiaľ sa s nimi môžeme spojiť a vysvetliť prečo a prečo nový projekt. Dôvod myšlienky pochádza z nášho najprimitívnejšieho mozgu, kde naše inštinkty sídlia a spájajú sa s naším zmyslom pre bezpečnosť. Toto je posolstvo, ktoré používa mnoho značiek, pretože sa snažia dobyť naše životy a stať sa ich nasledovníkmi, pochopenie, že pred dobrou charakterizáciou budeme ochotní sa s nimi stotožniť a zdieľať ich hodnoty.

Ďalej pôjdeme k tomu, ako dosiahneme ciele projektu. Budeme tu diskutovať o výhodách a výhodách, ktoré so sebou prináša implementácia nových myšlienok a rozptýlime možné pochybnosti o jej životaschopnosti.. Vysvetlíme procesy, činnosti a rozhodovanie, ktoré sa budú diať počas vývoja projektu.

Realizácia myšlienky

Nakoniec ukážeme, čo sa získa z materializácie projektu. Takže v tomto poslednom bode odkryjeme detaily konečného cieľa. Táto posledná fáza zlatého kruhu Simona Sineka sa spája s najracionálnejšou časťou nášho mozgu, ktorá dáva smer k činom.

Okrem toho to bude meradlo úspechu a úspechu a ten, ktorý nám umožní vedieť, či sme splnili ciele, alebo nie, reaktivovať našu motiváciu pre pocit spokojnosti a odmeny po vykonanej práci..

Stručne, s týmito pokynmi môžeme zmeniť spôsob, akým organizujeme nový projekt v rámci spoločnosti, počnúc zmyslom, ktorý bude mať v sebe, namiesto toho, aby sa začal pokúšať o zhmotnenie myšlienky, ktorej chýba počiatočný zmysel.

Kľúče k vytvoreniu zdravého pracovného prostredia Tento článok vám ponúka niekoľko tipov na vytvorenie zdravého, príjemného a relaxačného pracovného prostredia. Zistite, aké sú kľúče na jeho dosiahnutie. Prečítajte si viac "