Organizácie ako sociálne systémy

Organizácie ako sociálne systémy / Sociálna a organizačná psychológia

Sociálne systémy ako špecifický typ otvorených systémov majú rozlišovacie a rozlišovacie vlastnosti. Nepredstavujú fyzikálne limity, etablovanú fyzickú štruktúru ako biologické systémy. Sociálne systémy majú štruktúru, ale sú to skôr udalosti a udalosti ako fyzické časti, čo je neoddeliteľné od jej fungovania.

Organizácie sú umelo vytvorené systémy a to, čo drží ich členov dohromady, sú skôr psychologické než biologické väzby. organizácie, otvorené sociálne systémy, môžu byť navrhnuté pre širokú škálu cieľov a určiť, že ich krivky rastu nie sú v súlade s tými, ktoré sú typické pre životný cyklus \ t systémy biologický. Vyžadujú si rôzne kontrolné mechanizmy, ktoré udržiavajú ich časti spolu a fungujú vzájomne závisle.

Tiež by vás mohlo zaujímať Organizácie ako spoločenský a otvorený systém Index
  1. Sociálne systémy podľa Katza a Kahna
  2. Sociálne systémy podľa Millera
  3. Sociálne systémy podľa Scheina
  4. Obmedzenia organizácie ako otvoreného systému
  5. Ekologické účinky organizačnej činnosti
  6. záver

Sociálne systémy podľa Katza a Kahna

Katz a Kahn poukazujú na a teoretický model pre pochopenie organizácií je energetický vstupno-výstupný systém. Sociálne organizácie sú otvorené systémy, v ktorých vstup energií a premena produkcie na energetické vstupy ďalej pozostáva z transakcií medzi organizáciou a jej prostredím..

Všetky sociálne systémy pozostávajú z plánovaných činností určitého nº jednotlivcov. Tieto aktivity sa navzájom dopĺňajú alebo sú vzájomne závislé vzhľadom na určitý výstup alebo spoločný výsledok, neustále sa opakujú a sú obmedzené v priestore a čase. Zdôraznením v koncepcii organizácie aspekty súvisiace s plánovanými činnosťami určitého nº jednotlivcov, umiestniť koncepciu úlohy na príslušné miesto. Konceptualizujte organizáciu ako systém rolí.

Sociálne systémy podľa Millera

mlynár zdôrazňuje komplementárny aspekt definovať organizácie. Poukazuje na dôležitosť rozhodovacích procesov zameraných na transformáciu a spracovanie energie, hmoty a informácií. Definuje organizácie ako „systémy s viacnásobnými tvorcami rozhodnutí, ktorých zložky alebo podkomponenty spoločností.“ Rozdiel oproti iným sociálnym systémom spočíva v tom, že majú vždy 2 kroky vo svojich rozhodnutiach, aj keď sú malé..

Osoby s rozhodovacou právomocou nemajú kroky formálne navrhol. Treťou charakteristikou je neustály vzťah k životnému prostrediu, výmena hmoty, energie a informácií. Organizácia môže byť opísaná ako otvorený systém, ktorý udržuje transakcie so svojím prostredím. Aby organizácia prežila a prosperovala, musí udržiavať priaznivý pomer vstupov a výstupov. V rozsahu, v akom je možné udržiavať stabilný cyklus vstupno-transformačných-výstupov, budú vyvinuté postupy z premena efektívnejšie Organizácia je komplexná spoločenská formácia. Systém úloh, rozhodovania, komunikačných sietí, s funkčnými skupinami diferencovanými podľa úlohy a navzájom koordinovanými.

Sociálne systémy podľa Scheina

Predstavuje štrukturálne aspekty a vnútorné procesy prevádzky. Jeho interakcia so životným prostredím, jeho potreba výmeny vecí, energie a informácií s týmto prostredím a jeho integrácia ako subsystému v širších sociálnych systémoch, zdôrazňuje potrebu zvážiť organizáciu v jej vzťahoch s okolitým svetom. Schein vyvoláva:

  1. chápať organizáciu ako otvorený systém, čo znamená, že je v neustálom kontakte so svojím prostredím, prijímaním, transformáciou a exportom
  2. organizácia môže byť koncipovaná ako systém viacerých účelov alebo funkcií, ktoré zahŕňajú rôzne interakcie medzi organizáciou a životným prostredím
  3. organizácie pozostávajú z mnohých subsystémy ktoré sú v dynamickej interakcii medzi sebou, je dôležité analyzovať správanie týchto podsystémov, chápať ich z hľadiska skupiny a rolí alebo v závislosti od iných koncepcií;
  4. podsystémy navzájom závislé, zmeny v jednom podsystéme pravdepodobne ovplyvnia správanie iných;
  5. organizácia existuje v médiu prostredie dynamický pozostávajú z iných systémov, niektoré širšie a iné užšie
  6. väzby medzi organizáciou a jej prostredím sťažujú vymedzenie hraníc danej organizácie, je lepšie formulovať koncepciu organizácie z hľadiska stabilných procesov importu, konverzie a exportu.

Obmedzenia organizácie ako otvoreného systému

Organizácie sú systémy umiestnené na ôsmej úrovni. Koncepčné modely formulované na ich pochopenie však neprevyšujú štvrtú úroveň. Organizácie sú sociálnymi systémami, ale boli formulované teórie, ktoré neprekročili charakteristické poznámky otvorených základných systémov: schopnosť autoestructurarse a význam interakcie s prostredím na udržanie tejto kapacity. V 70. rokoch bol dôraz kladený na študijné organizácie pri dosahovaní funkčnej koordinácie ich cieľov, štruktúry, technológie a prostredia v prítomnosti pretrvávajúcej situácie neistoty..

Neskôr niektorí autori trvajú na potrebe ísť ďalej a považovať organizácie za sociálne systémy v celej ich komplexnosti. Pond a Mitroff (1979) v ich aplikácii na organizácie riešia tieto sociálne javy v celej ich komplexnosti. Poukazujú na niektoré obmedzenia:

  • zanedbanie ekologických účinkov organizačnej činnosti
  • nedostatočné zváženie organizačných nedostatkov
  • blokovanie určitých relevantných otázok pri posudzovaní iba vyspelých organizácií a vychádzajúc z noriem racionality a čiastočného a zaujatého prístupu nadradených kognitívnych kapacít ich členov.

Ekologické účinky organizačnej činnosti

Pri posudzovaní organizácií ako otvorených systémov naznačujú, že sú ovplyvnené prostredím, a preto ich musia brať do úvahy a komunikovať s nimi čo najpozitívnejšie. Vo všeobecnosti sa však predpokladalo, že primárnym cieľom všetkých týchto vzťahov bolo neutralizovať účinky životného prostredia alebo sa ich snažiť kontrolovať s cieľom znížiť neistotu, ktorú produkujú, a ich variabilitu. Organizácia ako komplexný sociálny systém potrebuje prostredie, rozmanité a diferencované ekologické výklenky, ktoré mu umožnia udržať si vlastnú komplexnosť, pretože je daná len časť tohto prostredia, druhá je vytvorená alebo modelovaná organizáciou.. Weick (1969) poukazuje na to, že organizácia robí niečo a keď sa jej výrobok alebo výsledok stane, stane sa súčasťou vlastného prostredia, z ktorého musí táto organizácia začleniť nové vstupy, aby si zachovala svoju štruktúru a vnútorný poriadok. Organizácia nielenže spolupracuje so svojím prostredím, ale prispieva k jej výstavbe alebo zničeniu a môže zasiahnuť do svojho „dizajnu“..

Vzhľadom na obmedzenú koncepciu v organizačnej teórii interakcie medzi organizáciou a prostredím je potrebné zdôrazniť inú alternatívu, ktorá trvá na potrebe, aby organizácia sama prispievala k obohacovaniu svojho prostredia a nielen aby sa ho snažila neutralizovať alebo kontrolovať..

záver

Organizácie sú sociálne systémy s viacerými účelmi, zložené z mnohých podsystémov - koncipovaných z hľadiska skupín, rolí, komunikačných alebo rozhodovacích centierSú tvorené a vyvíjané v prostredí, ktoré zahŕňa iné sociálne systémy a ktoré ukladá požiadavku a obmedzenia. Organizácia je konceptualizovaná ako stabilný proces importu, konverzie a exportu hmoty, energie a informácií v prostredí životného prostredia.

Tento článok je čisto informatívny, v on-line psychológie nemáme schopnosť robiť diagnózu alebo odporúčať liečbu. Pozývame vás, aby ste sa obrátili na psychológa, ktorý sa zaoberá najmä prípadom.

Ak chcete čítať viac podobných článkov Organizácie ako sociálne systémy, Odporúčame Vám vstúpiť do našej kategórie Sociálna psychológia a organizácie.