Umenie motivovať druhých

Sú dni, keď tie priestory, ktoré často navštevujeme, sú obsadené ľuďmi ponorenými v moriach negatívnych emócií. Jedným z nich je práca. Či už je to preto, že sme zodpovední za tím alebo hlavy spoločnosti, je našou povinnosťou pokúsiť sa obnoviť týchto duchov. Ale ako takto ovplyvniť druhých? Na to je potrebné poznať umenie motivácie ostatných.

Hoci to je nevyhnutnou podmienkou v prvom rade zamerať na nás by bolo nemožné, aby sa pokúsili motivovať tím, ak nebudeme we're- ako garantmi výkonu skupiny je vždy dôležité dávať pozor na emócie, ktoré mu posielajú. Nezabúdajme na to Motivácia skupiny úzko súvisí s emóciami, ktoré v nej prevládajú.

"Stretnutie je začiatok." Nasledujúci pokrok je pokrokom. Spolupráca je úspechom “

-Henry Ford-

Zlepšiť interakciu s vaším tímom

Chcete získať to najlepšie z ľudí, ktorých máte okolo vás, chcete ich posunúť dopredu, pretože viete, čo môžu dať. Existuje však mnoho dôvodov, prečo sa všetky z nich zastavili a začali robiť kroky späť. Potom sa predvídateľný výsledok začne odchyľovať od požadovaného. Projekt môže byť zamietnutý, rodinný problém môže zaberať naše myšlienky po celý čas ...

Umenie motivácie ide identifikáciou ťažkostí, ktoré vznikajú, nevyhnutných v každom projekte a ktorým musíme čeliť. Aby bola táto identifikácia možná a presná, je potrebné, aby existovala dobrá komunikácia. Interakcia založená na úcte, ale zároveň stimuluje asertivitu a vyjadrovanie názorov.

Nie vždy ako šéfovia budeme mať pravdu. Ľudia, ktorí pracujú pre nás, môžu z iného pohľadu vidieť, ako sa veci vyvíjajú. Preto je pozitívne, že všetky názory sú vypočuté tak, aby sa všetci cítili súčasťou projektu. Okrem toho, počúvanie toho, čo si ostatní myslia ako manažéri, nám vždy poskytne rôzne pohľady na problémy, ktoré sa objavujú; perspektívy, ktoré by sme z tohto smeru sotva dosiahli.

Motivácia sa vykonáva v "horúcom"

Slúži ako kop pre dieťa, keď žart urobil predchádzajúci deň? Čo sa týka umenia motivácie, presne to isté sa deje. Motivácia musí byť daná v presnom momente, ktorý je potrebný. Preto ako vedúci tímu musíme byť vždy ostražití, aby sme sa pozreli na tie krátke chvíle, v ktorých náš zásah ako motivátori môžu mať väčší účinok.

"Motiváciou je benzín mozgu"

-anonymný-

Otvorte svoje oči dobre, inak nebudete schopní si uvedomiť, čo funguje a čo nie. Posilniť slovami to, čo si myslíte, že je relevantné, a dať ho písomne ​​tak, aby zostal záznam. Myslíte si, že vytvorenie nejakého blogu pomôže vášmu tímu ctiť kroky, ktoré prijímate, a zdôrazní všetko, čo má náklady na dosiahnutie cieľa, keď sa dosiahne. Niečo, čo bude mať pozitívny vplyv na motiváciu skupiny a vás.

Dajte priestor ostatným

Motivovanie nie je to isté ako stlačenie. Niekedy si tieto dva termíny zamieňame a preto nedosahujeme očakávané výsledky. Ako vedúci tímu ste zodpovední za to, aby ste určili kroky, ktoré sa musia dodržiavať, usmernenia, ktoré sa musia zohľadniť a tempo práce potrebné na dosiahnutie stanoveného cieľa..

Akonáhle je to všetko jasné, je potrebné dať priestor ľuďom v našom tíme. Umožnite im, aby si stanovili vlastné tempo práce, dodržiavali dodávky, snažili sa a aby sa ich duch nerozpadli. Skontrolujte, v čom sú zaseknuté, ale bez toho, aby ich vystavili nadmernému tlaku, neustále im pripomínajú, čo by sa už malo urobiť.

Tím pracuje pre spoločný cieľ a každý člen musí byť zodpovedný za ich povinnosti. Ak ako pracovník viete, čo máte robiť rukami a majú oddaný, je veľmi pravdepodobné, že sa cítiť motivovaní. Avšak, ak navyše k celej tejto zodpovednosti, manažér vás utopí, vám pripomenie termínoch konštantný obťažuje vás otázky o tom, ako ísť, nečiníte dobré body a vyzerá len na negatívne, bude demotivujúce.

Urobte kreatívne opatrenia

Fyzické a psychické vyčerpanie môže byť kontraproduktívne v umení motivácie; preto je potrebné, aby sme zároveň stlačili našu myseľ, aby sme ju tiež nechali odpočívať. Pretože niekedy sa práca stáva utrpením. Ale len vďaka dobrému riadeniu našej duševnej energie, môžeme ju urobiť ešte zábavnejšou. Dostať sa k tomuto bodu je to nevyhnutné hnedé malé kreatívne pilulky, ktoré nám umožňujú baviť sa s prácou, bez zanedbania zodpovednosti, ktorá z toho vyplýva.

Čo s tým môžeme urobiť? Príkladom by mohlo byť zastaviť asi na 10 minút, nechať všetko, čo sa robí a ísť na kávu. Ste vedúci tímu a viete, že na chvíľku, keď sa uvoľníte, to nezníži váš výkon, ale práve naopak. Zúčtovanie je veľmi pozitívne. Umožní nám to uvoľniť napätie, komunikovať a smiať sa, ktoré určite potrebujeme.

Ďalším tvorivým opatrením môže byť navrhnúť kolo vtipov alebo anekdot na 5 minút alebo krátke zdriemnutie, známe ako PowerNap. Nie je dôležité ísť kamkoľvek. Na samotnom stole, na pracovisku, umožníme zábavu a nepredvídanú prestávku na obnovenie energie a revitalizáciu. Tento zvyk, dobre opotrebovaný, tiež podporí dobrú skupinovú atmosféru a poskytne nám informácie o tom, ako sa každá zo zložiek cíti mimo práce.

"Nezáleží na tom, koľkokrát ste zle alebo ako pomaly postupujete." Stále ste pred nami tých, ktorí sa o to ani nepokúšajú. “

-Tony Robbins-

Komunikácia s tímom, záujem o to, čo sa stane s ľuďmi, ktorí si to vymyslia, dávajú im priestor a lámanie schém je veľmi dôležité v umení motivácie. Náš cieľ? To môže bavte sa s tým, čo vyžaduje veľkú serióznosť a odhodlanie. Zdá sa to nemožné, ale v skutočnosti to tak nie je. Tieto malé odporúčania pomôžu vášmu tímu a najmä vám, aby ste boli pripravení pristúpiť k vášmu ďalšiemu cieľu s nadšením..

Emocionálna inteligencia vo vedení Rozvoj kľúčových bodov emocionálnej inteligencie vo vedení je nevyhnutný pre dosiahnutie úspechu. Pozrime sa, ako to dosiahnuť. Prečítajte si viac "

Obrázky s láskavým dovolením Asquixio Devianart