Vedenie tímu 15 kľúčov ako dobrý vodca

Vedenie tímu 15 kľúčov ako dobrý vodca / psychológie

Vedenie tímu, najmä vo svete práce, je jednou z zručností, ktoré zvýšili jeho prínosTeraz sa zdá logické, že každá organizácia, ktorá chce prežiť súťažné miesta v zodpovedných pozíciách tí, ktorí majú nadanie a postoj k vedúcim tímom.

Ak sa vrátime o niekoľko rokov (nie je potrebné, aby ich bolo veľa), zistíme, že obraz tvrdého a náročného šéfa zvíťazil; V súčasnosti sa však tento profil v mnohých spoločnostiach radikálne zmenil. Čo hľadajú oddelenia ľudských zdrojov v osobe, ktorá ich považuje za dobrého potenciálneho lídra? Pokračujte v čítaní a zistite!

"V budúcom storočí budú lídri tí, ktorí tlačia ostatných"

-Bill Gates-

Vedenie tímu pri vytváraní pracovnej skupiny

Prvý kľúčový bod v tímovom vedení sa sústreďuje na úlohu zostavenia pracovnej skupiny. Pri výbere členov, ktorí budú jeho súčasťou, musí byť dobrý vodca schopný posúdiť kompetencie zamestnancov a ciele, ktoré sa majú dosiahnuť..

Za týmto účelom, budú musieť vziať do úvahy, ak majú volení vedomosti a zručnosti potrebné na vykonávanie tých úloh, ktoré im boli zverené, ako aj predvídať, či môžu spolupracovať dôverne. Akonáhle sa líder ujasní, kto bude súčasťou jeho tímu, bude sa musieť zamerať na druhý kľúčový bod: definovanie misie.

tu Bude kľúčové, aby členovia skupiny dokonale pochopili, akú úlohu by mali rozvíjať, okrem toho, čo sa očakáva od jeho výkonu. Toto je tretí kľúčový bod v tímovom vedení: stanovenie očakávaní a cieľov pre skupinu ako celok a pre každého jednotlivca, ktorý ju tvorí.

„Prvou zodpovednosťou vodcu je definovať realitu. Posledný je poďakovanie. Medzi oboma okolnosťami je vodca služobník.

-Max z Pree-

Význam prípravy pracovnej skupiny na vedenie tímu

Akonáhle je to jasné, musíme vziať do úvahy štvrtý kľúčový bod: štruktúru a plánovanie práce. Myslím tým, Vedúci bude musieť objasniť pracovné metódy a úlohy každého člena skupiny, ako aj stanovené časy na dosiahnutie cieľov.

Potom je čas zdôrazniť piaty bod: vyškoliť a rozvíjať členov pracovnej skupiny. Dobrý vodca musí brať do úvahy vzdelávacie zdroje spoločnosti a podporovať ich využívanie medzi zamestnancami, ako aj vzájomné poradenstvo.

Šiesty kľúčový bod v tímovom vedení je pre vodcu, aby sa pokúsil generovať zmysel pre skupinu, identifikovať konflikty a rôzne dôležité udalosti pre tím. tiež, Je dôležité, aby plánovanie zahŕňalo pravidelné previerky, v ktorých sa kontroluje, či sa plnia ciele a očakávania. To znamená, že musí monitorovať tím, ktorý je siedmym kľúčovým bodom.

Vedenie tímu, keď sa úloha rozbehne

tiež, Pri ďalšom sledovaní musíte vrátiť informácie týkajúce sa vášho záväzku. Toto by bol ôsmy kľúčový bod v tímovom vedení: poskytli spätnú väzbu. Je tiež dôležité, aby vedúci riadil vzťahy pracovnej skupiny so zvyškom spoločnosti. Toto riadenie hraníc by bolo deviatym kľúčovým bodom.

Desiaty kľúčový bod je schopnosť vodcu spochybňovať a motivovať tím. Musí sa však zúčastniť a zasiahnuť v tých veciach, ktoré musí skupina vykonať. To znamená, že jedenásty kľúč vedenia tímu bude vykonávať úlohy. V tomto riadku nájdeme dvanásty kľúč: byť schopný poskytnúť informácie a zdroje (materiálne, osobné a finančné) tímu.

Vedúci musí okrem toho stimulovať autonómnu prácu tímu motivujúceho členov, aby sami riešili problémy, ktoré môžu vzniknúť pri plnení úlohy.. Tento spôsob stimulácie samosprávy je trinásty kľúčový bod.

"Veľkí vodcovia sú takmer vždy veľkí zjednodušovatelia." Môžu prerušiť akýkoľvek argument, diskusiu a pochybnosti a ponúknuť riešenie, ktoré môže každý pochopiť.

-Colin Powell-

Ale aby to bolo možné, Je nevyhnutné, aby sa vedúci zúčastňoval na interpersonálnych otázkach, ktoré môžu ovplyvniť výkonnosť skupiny. Inými slovami: musí podporovať sociálnu klímu, ktorá by bola štrnástym kľúčovým bodom. Nakoniec nesmieme zabúdať na posledný kľúčový bod: schopnosť lídra odhaliť problémy so zariadeniami a zaviesť účinné riešenia.

Obrázky s láskavým dovolením Paula Bence a Rawpixel.

Ako efektívne pracovať v tíme? Spoločnosti vidia ťažkú ​​výzvu na dosiahnutie efektívnej tímovej práce. Hoci sa to zdá nemožné, dá sa to dosiahnuť, ak viete ako. Prečítajte si viac "