5 tipov vedúcim skupinám a tímom

Vedúce skupiny a tímy nie sú ľahkou úlohou. Bez ohľadu na to, koľko riadiacich schopností máme, môžeme urobiť chyby, ak prehliadneme niektoré základné aspekty. Z tohto dôvodu dnes objavíme 5 tipov, aby sme boli dobrými vodcami.

Teraz, na rozdiel od toho, čo môžeme veriť, vodca sa môže stať človekom, ktorému chýbajú vodcovské schopnosti. Musíme len pracovať na tomto aspekte a brať do úvahy všetko, čo budeme ďalej zdôrazňovať. Bez vedenia skupina sotva vie, ako dosiahnuť navrhovaný cieľ. Poďme sa prehlbovať.

1. Stávkovanie na efektívnu komunikáciu

Ako uviedol José Antonio Viveros vo svojej knihe Vedenie, efektívna komunikácia a riešenie konfliktov efektívne komunikovať musíme pozorovať skupinu, ktorú vedieme, vedieť, ako zvládať emócie a počúvať. Akonáhle sa tak stane, musíme byť v našich indikáciách jasné.

Rady alebo dvojité významy nie sú vlastnosťami dobrého vodcu. Pracovná skupina potrebuje jasné a transparentné usmernenia. Až potom budú vedieť, čo majú robiť. V opačnom prípade nebudú výsledky príliš dobré.

Keď komunikujeme, nemali by sme sa len pozerať na to, čo hovoríme slovami, ale aj prostredníctvom gest. Pripomeňme, že 70% je neverbálna komunikácia, zatiaľ čo oralita má 30%.

2. Nevzťahujte sa na orgán

Odvolanie na autoritu je niečo, čo zvyčajne vidíme v našom dome od veľmi mladých s frázami na strane ako "pretože som váš otec" alebo "pretože to hovorím a obdobie". To je chyba, že nemôžeme spadnúť, keď vedú skupiny a tímy.

Dôvodom je, že skupina nevidí ako vodcu, ktorý ako taký vykonáva, ak sa používa autorita. Táto pozícia musí byť získaná, pretože to nie je len štítok. Odvolanie sa na úrad zníži našu dôveryhodnosť a to bude mať vplyv na skupinu, ako aj ciele a zámery, ktoré sme navrhli.

3. Nastavte pravidelné ciele a ciele

Keď sme vedúci skupiny, v okamihu, keď neexistujú žiadne ciele alebo ciele, stagnuje. Táto situácia môže byť veľmi škodlivá, pretože vedie k strate motivácie, nevedeniu, kam smerujeme a priblíženiu sa k našej zóne pohodlia.

Ak skupina alebo tím nepostupuje dopredu, naše vedenie je neúspešné. Preto musíme mať plánovanie, v ktorom sa stanovia ciele, výzvy alebo ciele týždenne alebo mesačne. Všetko bude závisieť od toho, čo chceme dosiahnuť.

4. Riešenie konfliktov je nevyhnutné pre vedenie skupín a tímov

Aby sme mohli efektívne viesť skupiny a tímy, musíme vyriešiť konflikty, ktoré sa objavia. Preto je dôležité, aby sme ich nepovažovali za niečo negatívne, ale za príležitosti učiť sa a robiť veci inak.

Je dôležité mať na pamäti, že skupiny a tímy tvoria rôzni ľudia. Je to obohacujúce, pokiaľ je riadené dobrým spôsobom. Riešenie konfliktov posilní skupinu a umožní jej dosiahnuť navrhované ciele.

Konflikty tam vždy budú. Ak ich nevyriešime a riadime správne, vyjdú v najnečakanejšom momente a zničia všetko, čo sa doteraz dosiahlo..

5. Zmeniť úlohy a zodpovednosti

Aby sme sa vyhli komfortnej zóne, je dôležité, aby všetci ľudia, ktorí tvoria tím, nemuseli vždy robiť to isté. Je jasné, že každý z nich bude mať pre skupinu veľmi dôležité jedinečné zručnosti, je však vždy dobré preskúmať iné cesty.

Ak každý člen tímu vždy robí to isté, nakoniec bude pre nich veľmi ťažké zostať motivovaní. Rutiny zvyčajne skončia unavené. Z času na čas bude dobré robiť zmeny vo funkciách a zodpovednostiach.

Ako sme boli schopní pozorovať, vedúce skupiny a tímy nie sú ničím jednoduchým, hoci s úsilím a túžbou nám vyššie uvedené tipy umožnia, aby sme sa dostali k skupine, ktorú vedieme k dobrému termínu.. V ideálnom prípade, raz za mesiac, berieme do úvahy vyššie uvedené tipy, analyzujme situáciu.

Blížime sa k stanoveným cieľom? Je niekoľko ľudí v tíme nemotivovaných? Existuje nevyriešený konflikt? Zlyhalo niečo v komunikácii? Odpovede na tieto a ďalšie otázky nám pomôžu zlepšiť náš spôsob vedenia vedúcich skupín a tímov.

Triedy a typy vedenia Triedy a typy vedenia. Existuje niekoľko typov vedenia, vzhľadom na to, že rôzne typy sú nevyhnutné na to, aby ste sa mohli stať dobrým lídrom. Prečítajte si viac "