Prerušovaná spolupráca je praktické riešenie problémov
Harvardská univerzita navrhuje nový prístup k technikám riešenia problémov. Týmto spôsobom je dôležitý význam toho, čo je známe ako prerušovaná spolupráca v čase riešenia zložitých konfliktov.
V tomto zmysle, podľa prestížneho domu vysokých štúdií, technológia nám dala možnosť stáleho spojenia za veľmi nízke náklady, ktoré nie vždy prospievajú nám. Namiesto toho to tvrdí prerušovaná spolupráca by mohla byť najlepším spôsobom riešenia rôznych typov zložitých problémov.
"Profesorka HBS Ethan Bernstein vidí množstvo dôsledkov na pracovisku pre rôzne modely spolupráce, vrátane výhod striedavého nezávislého úsilia so skupinovou prácou v určitom časovom období..
-Harvardský vestník-
Vyšetrovanie so silnými výsledkami
Výskum Harvard Business School (HBS), profesor Ethan Bernstein a kolegovia, Ako prerušované prerušenia v interakcii zlepšujú kolektívnu inteligenciu, publikované v Proceedings of National Academy of Sciences (PNAS) 13. augusta, zaručuje, že vždy lit. môže znížiť účinnosť. Kým intermittence by bolo najlepším spôsobom riešenia problémov, dokonca zložitých.
Štúdia bola vykonaná po analýze riešenia zložitých problémov, ktorým čelí séria skupín troch ľudí. Takýmto spôsobom jedna zo skupín nikdy navzájom nekomunikovala a dokázala vyriešiť problém v úplnej izolácii. Na druhej strane, členovia inej skupiny neustále komunikovali, zatiaľ čo tretia skupina bola len prerušovaná.
V dôsledku vykonaných vyšetrovaní a priori, vedci dúfali, že sú viac kreatívni, ktorí riešia problémy izolovane, ale vo forme skupiny by nedosiahli rovnaké výsledky. Okrem toho predpokladali, že tí, ktorí sú neustále v spojení, by mali vyššiu priemernú kvalitu riešenia, ale neboli by schopní nájsť najlepšie riešenia s rovnakou frekvenciou..
však, počas procesu zistili, že skupiny, ktoré interagovali prerušovane, dosiahli kvalitu riešenie podobné tým, ktoré to robili nepretržite, ale s \ tvýhodami jednotlivej časti, pokiaľ ide o nájdenie najlepších riešení.
Najprekvapujúcejšou vecou je to Keď boli interakcie intermitentné, tí, ktorí mali vyšší výkon, zlepšili učenie z nízkeho výkonu. Medzitým, keď vysoko a nízko výkonní umelci vzájomne komunikovali, nízko výkonní používatelia kopírovali vysoko výkonné riešenia a vysoko výkonní boli ignorovaní..
tak, Keď boli interakcie občasné, nápady, ktoré navrhli osoby s nízkymi výsledkami, pomohli vysoko výkonným umelcom nájsť lepšie riešenia.
Prerušovaná spolupráca je prínosom pre produktivitu
"Bernstein a jeho spoluautori vidia na týchto zisteniach niekoľko dôsledkov, vrátane výhod striedavého nezávislého úsilia so skupinovou prácou v určitom časovom období.".
-Ethan Bernstein-
Z Harvardu sa potvrdzuje, že takto sa tradične vykonáva práca v rôznych organizáciách. Presne, ľudia pracujú sami, neskôr sa stretávajú a neskôr opäť pracujú. Poznamenáva však, že rozvoj technológií zmenil tieto cykly.
Harvard však poznamenáva, že výskumníci pozorovali určité podobnosti v spôsobe, akým organizácie pracujú dnes. proste, Tímová práca je prerušovaná, čo umožňuje jednotlivcovi pracovať izolovane, tak, aby sa dosiahli lepšie výsledky.
"Keďže tieto typy prerušovaných cyklov nahrádzame vždy aktívnymi technológiami, mohli by sme znížiť našu schopnosť riešiť problémy".
-Ethan Bernstein-
Prerušenie interakcie je to, čo dáva skutočne pozitívne výsledky. Uvádza tiež, že spoločnosti majú často skupinové a individuálne priestory, kde môže byť interakcia na určité časové obdobie pozastavená.
Stručne povedané, projekt Harvard to uzavrel dizajnov, ktoré umožňujú prerušovaný kontakt, namiesto jednej konštanty, sú dôležitejšie pre produktivitu a výkon toho, čo sa myslelo.
Okrem toho pojem, že technológie a využívanie nástrojov digitálnej spolupráce by nemali rušiť prerušovanú izoláciu. Týmto spôsobom by pracovníci boli schopní riešiť zložité problémy v kratšom čase.
Metóda Scamper, nástroj na riešenie konfliktov v spoločnosti Zoznámte sa s metódou Scamper, ktorá je mocným nástrojom na riešenie konfliktov v spoločnostiach a vo všeobecnosti pochádza z brainstormingu. Prečítajte si viac ""Organizácie, ktoré sú známe svojou excelentnosťou v myšlienkach tvorivosti a výmeny myšlienok, ako je napríklad IDEO, často používajú proces, ktorý má zabudovanú prerušovanosť".
-Ethan Bernstein-