Emocionálna inteligencia vo vedení

Dobrí vodcovia sú tí, ktorí nikdy nestratia kontrolu, že čelia svojim výzvam a ponechávajú svoje osobné problémy stranou a plne si dôverujú. Preukazujú svoju emocionálnu inteligenciu vo vedení.

Dobrí vodcovia sú uznávaní, pretože počúvajú ich a komunikujú a preto, že sa informujú pred prijatím rozhodnutí, pričom vážne posúdia ich možné dôsledky. tak,emocionálna inteligencia zohráva zásadnú úlohu vodcovstva. 

Vedenie je schopnosť, ktorú by sme mali posilniť, pretože určite budeme mať príležitosť, aby sme ju v praxi využili ako podnikatelia, ako rodičia, učitelia, terapeuti atď. Preto je potrebné, aby sme brali do úvahy dôsledky, ktoré musí táto emocionálna inteligencia zohrávať pri rozvoji potrebných zručností.

Čo je emocionálna inteligencia?

Emocionálna inteligencia (EI) je schopnosť porozumieť a riadiť svoje vlastné emócie a emócie ľudí okolo vás. Ľudia s vysokým stupňom emocionálnej inteligencie vedia, čo cítia, čo ich emócie znamenajú a ako tieto emócie môžu ovplyvniť iných ľudí.

Emocionálna inteligencia vo vedení je nevyhnutné dosiahnuť úspech. Koniec koncov, s väčšou pravdepodobnosťou uspeje, vodca, ktorý kričí na svoj tím, keď je pod tlakom, alebo vodca, ktorý situáciu kontroluje a pokojne vyhodnocuje.?

Podľa Daniel Goleman, Americký psychológ, ktorý pomohol popularizovať EI, vo vedení je päť hlavných prvkov emocionálnej inteligencie:

• sebauvedomenie.
• samoregulácie.
• motivácia.
• empatia.
• Sociálne zručnosti.

Čím väčšia je schopnosť vodcu riadiť každú z týchto oblastí, tým väčšia je ich emocionálna inteligencia.

5 typov vodcovstva, ktoré predstavuje psychológia skupín Typy vodcovstva získané z výskumu skupinovej psychológie sú veľmi definitívne profily. Povieme vám jeho vlastnosti. Prečítajte si viac "

Emocionálna inteligencia vo vedení

Existuje množstvo základných aspektov, ktoré podmieňujú emocionálnu inteligenciu vo vedení. Sú to nasledovné:

sebauvedomenie

Ak ste si vedomí seba a vždy viete, ako sa cítite, budete vedieť, ako vaše emócie a akcie môžu ovplyvniť ľudí okolo vás. Buďte si vedomí, keď ste aj na vedúcej pozícii znamená mať jasný obraz o vašich silných a slabých stránkach, a prostriedky na konanie s pokorou.

Ako zlepšiť sebauvedomenie?

• Vedenie denníka pomáha zlepšiť sebauvedomenie. Ak strávite niekoľko minút každý deň, aby ste napísali svoje myšlienky, budete mať väčšiu mieru vedomia seba samého.
• Zníženie rýchlosti v momentoch hnevu alebo iné silné emócie skúmať prečo. Bez ohľadu na situáciu môžete vždy zvoliť, ako na ňu reagovať.

samoregulácia

Lídri, ktorí sa samoregulujú účinne, neveria iným, ani nerobia unáhlené alebo emocionálne rozhodnutia. Ani nepovažujú ľudí za stereotypy alebo kompromitujú ich hodnoty.

Samoregulácia je to, čo pomáha udržať kontrolu. Tento prvok emocionálnej inteligencie podľa Golemana tiež pokrýva flexibilitu a angažovanosť vodcu s osobnou zodpovednosťou.

Ako možno zlepšiť schopnosť samoregulácie?

• Poznajte svoje hodnoty strávením nejakého času skúmaním svojho „etického kódexu“. Ak viete, čo je pre vás najdôležitejšie, nebudete musieť rozmýšľať o tom, ako čeliť morálnemu rozhodnutiu.
• Prevezmite zodpovednosť bez toho, aby ste obviňovali ostatných, keď sa niečo pokazí. Pripúšťajte svoje chyby a čelia dôsledkom, nech sú čokoľvek.
• Cvičte zložité situácie pokojne vedieť, ako reagovať, keď máte príležitosť a správne riadiť svoje emócie.

motivácia

Motivovaní lídri neustále pracujú na dosahovaní svojich cieľov a majú veľmi vysoké štandardy pre kvalitu svojej práce.

Ako môžete zlepšiť svoju motiváciu?

• Preskúmajte, prečo robíte to, čo robíte. Je ľahké zabudnúť na to, čo sa vám páči, alebo na dôvod, ktorý vás núti robiť veci. Preto si nejaký čas nezabudnite, prečo chcete robiť veci. Skontrolujte a aktualizujte svoje ciele.
• Poznajte svoju pozíciu a prečo ste tak motivovaný
• Buďte optimistickí a hľadajte dobré, bez ohľadu na problémy. Prijatie tohto spôsobu myslenia môže byť praktické, ale stojí za to. Zakaždým, keď čelíte výzve, alebo dokonca zlyhaniu, skúste nájsť aspoň jednu dobrú vec o situácii.

empatia

Pre vodcov je nevyhnutná empatia pre riadenie tímu a úspešnú organizáciu. Lídri s empatiou majú schopnosť postaviť sa do situácie inej osoby. Pomôcť rozvoju ľudí vo vašej skupine alebo tíme, vyzývajú ostatných, ktorí konajú nespravodlivo, poskytujú konštruktívnu spätnú väzbu a počúvajú tých, ktorí ju potrebujú.

Ako sa môže zlepšiť empatia?

• Dajte sa do topánok niekoho iného vidieť váš názor.
• Venujte pozornosť reči tela prostredníctvom ktorého druhý nevedome hovorí, ako sa cíti.
• Reagujte na pocity druhých a osloviť ich, aby sa o tom rozprávali s ostatnými, aby sa cítil chápaný a ukazoval viac vnímavosť a dialóg.

Sociálne zručnosti

Lídri, ktorí ovládajú sociálne zručnosti emocionálnej inteligencie, sú veľkými komunikátormi. Sú rovnako otvorení pre zlé správy ako dobrá správa. Sú to aj odborníci na získanie podpory pre seba a že sa cítia s novou misiou alebo projektom.

Lídri, ktorí majú tiež dobré sociálne zručnosti sú dobré pri riadení zmeny av riešení konfliktov.

Ako možno rozvíjať sociálne zručnosti?

• Naučte sa riešiť konflikty.
• Zlepšuje komunikačné zručnosti.
• Naučte sa rozpoznať pozitívne veci, ktoré robia iní ľudia.

Ako dobré vedenie sa prekladá na pracovisku?

Goleman riešili aj niektoré faktory, prostredníctvom ktorých môžeme získať predstavu o tom, či existuje dobré vedenie v rámci spoločnosti:

1. sloboda. Pocit alebo vnímanie slobody, ktoré musia pracovníci prispievať nápadmi a inovovať. Ak sa pracovník cíti počuť, bude sa cítiť cenený. Ak sa cítite počutý a cenený, je to znamenie, že čelíte dobrému vodcovi.
2. zodpovednosť. Stupeň zodpovednosti pracovníka v jeho práci. Ak je dobrým lídrom, bude to pre každého znamenať zodpovednosť a hodnotu v ich práci.
3. Kvalita práce. Úroveň kvality práce vykonávanej pracovníkmi je tiež indikátorom kvality lídra.
4. náhrady. Ak zvyčajne dostávajú náhradu za výkon a / alebo za to, ako sú tieto odmeny vnímané. Majú pracovníci pocit, že ich práca je cenená? Máte pocit, že ste odmenení?
5. Spoločnosť. Úroveň jasnosti o poslaní a hodnotách spoločnosti.
6. záväzok. Úroveň záväzku, ktorý majú pracovníci k spoločnému cieľu.

závery

Aby boli vodcovia efektívne, musia mať pevné pochopenie toho, ako ich emócie a ich pôsobenie ovplyvňujú ľudí v ich prostredí. Najlepší líder a spolupracuje s ostatnými. Venujte svoj čas práci na sebauvedomení, samoregulácii, motivácii, empatii a sociálnych zručnostiach.

"Vedenie nie je synonymom nadvlády, ale umenie presvedčiť ľudí, aby spolupracovali na dosiahnutí spoločného cieľa".

-Daniel Goleman-

Práca v týchto oblastiach vám v budúcnosti pomôže vyniknúť a zvládnuť situácie, v ktorých musíte plniť svoju úlohu lídra, či už v rodine, škole alebo vo vašom prostredí. Emocionálna inteligencia vo vedení je nevyhnutná.

5 cvičení na zlepšenie vašej emocionálnej inteligencie Ponúkame vám 5 jednoduchých cvičení na zlepšenie vašej emocionálnej inteligencie v každodennom živote. Zistite s nami tento článok. Prečítajte si viac "